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烟草业需要怎么的国际化眼光

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来源:雪茄123摘自《中国烟草》 作者:刘寒鹏 更新日期:2005-4-25 雪茄123摘自《中国烟草》 跟着经济全球化以及烟草业局势的飞速改变，对各烟草企业来说，走国际化路途的要求，从来没有

来源:雪茄123摘自《中国烟草》 作者:刘寒鹏 更新日期:2005-4-25
　　雪茄123摘自《中国烟草》　　跟着经济全球化以及烟草业局势的飞速改变，对各烟草企业来说，走国际化路途的要求，从来没有像今日这么令人感到急切和巴望。尽管行业内，部分优势烟草企业正积极探究着怎么走国际化路途，可是仍有烟草企业并未有满足的知道和举动。即便是那些现已走在国际化路途上的烟草企业，也依然存在着各种知道的误区和缺点。因此，咱们有必要更深化、更广泛地进行讨论，希望能消除误解和含糊观念，走出一条契合中国国情而又站在时代前沿的国际化路途。
　　“发展出口、‘走出去’，烟草企业就国际化了”？
　　这是对国际化的初级知道和片面了解，笔者在工作中发现不同类型的烟草烟草企业多少都存在着这种知道。比方有烟叶烟草企业认为，把国内过剩或不并购使用的烟叶销往世界市场即是国际化了；有卷烟烟草企业认为，横竖出口卷烟不占国内生产计划，“空闲”之余搞点卷烟出口，烟草企业就国际化了；有烟草企业说，都在境外建立办事机构了，还不算国际化烟草企业吗？固然，咱们可认为迈出第一步感到高兴，但更要看到，在世界贸易和经济合作日益广泛的今日，国际化已深化到经济的每个方面、每个层次，已不仅仅是发展些进出口贸易，“走出去”的问题了。
　　全方位合作。咱们常讲中国是烟草大国，从烟叶、卷烟、丝束、纸品、其它辅料到烟机、包装、物流、文化等各方面也有优势。可是在烟叶的技术与运营合作、卷烟配方与降焦降害、烟草薄片与废料综合使用、高速烟机及高精仪器的技术与科研、原辅料合作合营等等方面，能够发展的还许多，有的还很短缺。
　　即使是行业内靠近国际化的世界贸易方面，总的来讲也还底子停留在简略的进出口运营上。比较跨国烟草集团灵敏的国际化模式和所触及的广度深度，国内烟草企业明显还缺少潜力和综合竞争力。
　　因此，怎么非常好地进入世界市场，更高、更广、更深地与国外烟草公司或其它有关公司进行生产、贸易、科研、培训等方面的合作，创造新的烟草企业发展模式和经济增长点，创始“双赢”和“多赢”局势，还需要业界沉思。
　　不能顾外不管内。在着重面向世界市场的同时，切不可漠视自个这个巨大的国内市场。咱们在融入世界经济系统、在跨国公司对国内市场凶相毕露的时分，没有理由眼光朝“外”而不重视“内功”。国内市场是世界市场的重要构成部分，烟草烟草企业应安身本国、凭借优势，尽力提高本身水平，占据和稳固国内市场的份额，这也契合烟草企业的国际化路途——占据全球烟草市场的重要份额。
　　有的烟草企业在国内优势不明显，因此对国内市场失望，梦想单凭搞点出口就能够避开国内竞争并且又有“国际化”光环。这种主意是片面的，危险的。须知当今，无论是在国内仍是世界市场，最底子的仍是“发展才是硬道理”。不脚踏实地地面向国内、世界两个市场而盲目寻求单向“出口”，乃至把一点点出口成果当“政绩”而自得的烟草企业，尤应留意。
　　“国际化需要一步步来，不能一口吃成胖子”
　　这是一种在业界颇有些代表性的观念，权且称之为“国际化阶段论”。
　　世界正在以史无前例的速度改变，国际化阶段性进程假如愚钝的话，可能等烟草企业逐渐国际化时，人家就现已瓜分了市场份额，抢占了从低到高的范畴。因此，烟草企业要有紧迫感，要扔掉“阶段论”。
　　发展国际化烟草企业就像培育自个的孩子，应当从小打根底、抓本质、继续培育，否则等将来再实施高等教育就麻烦了。因此，烟草企业应在创立之时就打好根底，预备与世界接轨，而不是走阶段性地先发展国内、然后走出国门、然后再国际化的过程。这方面，国内高科技范畴和一些“海归派”新创烟草企业中有许多高起点因此高速发展的成功模范，值得学习。
　　记住某烟草企业组团前往国外调查，对同行烟草企业在世界市场的成果慨叹之际，想到自个在国际化路途上发展不那么顺畅，便诚实地讨教“贵公司怎么走向世界市场并获得如此成果？”没想到对方竟不知怎么答复，后来经解说，答道：“咱们一开始就面向全球市场呀，并没有啥国内与国外发展的区别。莫非烟草企业不就应当这么吗？”本来彻底市场经济体制下的国外烟草企业不存在“走上”国际化的说法。而国内改革发展到了今日，咱们有必要再次考虑、转变观念，是不是应在烟草企业开始迈出国际化脚步的时分就高标准、严要求，从高起点与世界接轨？
　　还应避免的误差和误解
　　片面论。走国际化路途需要重视烟草企业的软、硬件方面的条件。烟草企业在尽力开辟世界市场、扩大合作范畴同时，还应在烟草企业管理的观念、机制、文化建设、人才培育等方面有国际化观念。避免片面着重一个方面而走入误区，乃至变形发展。比方在烟草企业网站建设上，有许多烟草企业赶时髦走形式，没有英文版，一些材料信息很长时间也没人更新，这么的网站给谁看？比方在烟草企业形象与文化建设方面，缺少明确定位和规范操作，虚有其表，还花了不少钱，这么的形象能为自个国际化建设起多大效果？
　　这儿需要说到的是，在烟草企业的世界标准认证方面也有缺少。除了在生产上分产业的各类世界标准外，还有触及综合管理方面的ISO系列认证和其它标准。比方这些年烟草企业的社会职责世界标准系统（Social　Accountability　8000　International　standard，简称SA8000）认证就给烟草企业的市场国际化提出了新要求。SA8000是全球首个品德规范类的世界标准，其主旨是保证供货商所供给的产品皆契合社会职责标准要求的管理标准系统。假如不通过SA8000认证，世界营销就有很大困难。
　　有一次笔者随团拜访土耳其的苏耐尔烟草公司。公司总经理在带咱们参观调查时，格外说到公司在获得了ISO系列认证后，又刚通过了社会职责世界标准系统认证。该认证要求烟草企业不但要重视本烟草企业员工的生存与福利，还应对周边社会——如环境保护、生产安全及人文关心等方面担负起一个世界烟草企业应有的职责。苏耐尔烟草公司本是一个小型的非公营烟草烟草企业，按说没有这个认证也暂时不会给它形成多大问题。可是为了赶快改造和发展烟草企业，该公司从大名鼎鼎的环球烟草高薪“挖”来了这位总经理，也“挖”来了急需的全部国际化管理和发展理念。短短几年内，这个小型烟草企业就在世界市场上跨上了一个新台阶，其香料烟的加工和出口颇有成果。并在本国、俄罗斯、乌克兰等地展开广泛合作、投资设厂。现在已然在综合本质上远超专卖体制下公营的土耳其烟草公司（现已私有化改革），开始和德孟、英美、环球等跨国烟草企业一争凹凸。
　　反思咱们烟草烟草企业：一些重点生产型烟草企业做得比较好，可是许多非生产型的贸易、物流、服务和管理型公司，对生产和管理质量世界标准的知道则很有限制或举动滞后，乃至底子没这方面概念。须知：非生产型烟草企业也有世界认证。没有高而严的世界标准，停留在国内观念和既有成果上骄傲自得的话，怎么能真实走向世界？
　　假国际化。国际化发展是烟草企业本身发展的要求，是跟着国内市场国际化、单一经济全球化的大趋势所作的必定选择，要避免走入歧途，更不能装样子、玩炒作、增加政绩或搞形象工程。
　　现在，某些烟草企业热衷于外表工作，或以此为由一再出国“调查学习”；有的盲目展开项目，贪大求全，结果糟蹋不少钱；有的缺少谨慎和科学的调研与决策，漠视世界合作中的危险，结果上当受骗；有的要搞世界多元化运营，进入自个不熟悉的行业，结果被严峻“套牢”；有的热衷于境外建立办事机构，买房置地，但对国际化运营毫无协助，乃至变成包袱。
　　如此各种，提示咱们，烟草企业要在国际化路途上避免假国际化，防备行进路途上的危险，学习国外烟草企业的经历和经验，更要重视培育自个的国际化人才。
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烟草业需要怎么的国际化眼光

未知2015-11-07 22:35阅读：次

来源:雪茄123摘自《中国烟草》 作者:刘寒鹏 更新日期:2005-4-25 雪茄123摘自《中国烟草》 跟着经济全球化以及烟草业局势的飞速改变，对各烟草企业来说，走国际化路途的要求，从来没有

来源:雪茄123摘自《中国烟草》 作者:刘寒鹏 更新日期:2005-4-25
　　雪茄123摘自《中国烟草》　　跟着经济全球化以及烟草业局势的飞速改变，对各烟草企业来说，走国际化路途的要求，从来没有像今日这么令人感到急切和巴望。尽管行业内，部分优势烟草企业正积极探究着怎么走国际化路途，可是仍有烟草企业并未有满足的知道和举动。即便是那些现已走在国际化路途上的烟草企业，也依然存在着各种知道的误区和缺点。因此，咱们有必要更深化、更广泛地进行讨论，希望能消除误解和含糊观念，走出一条契合中国国情而又站在时代前沿的国际化路途。
　　“发展出口、‘走出去’，烟草企业就国际化了”？
　　这是对国际化的初级知道和片面了解，笔者在工作中发现不同类型的烟草烟草企业多少都存在着这种知道。比方有烟叶烟草企业认为，把国内过剩或不并购使用的烟叶销往世界市场即是国际化了；有卷烟烟草企业认为，横竖出口卷烟不占国内生产计划，“空闲”之余搞点卷烟出口，烟草企业就国际化了；有烟草企业说，都在境外建立办事机构了，还不算国际化烟草企业吗？固然，咱们可认为迈出第一步感到高兴，但更要看到，在世界贸易和经济合作日益广泛的今日，国际化已深化到经济的每个方面、每个层次，已不仅仅是发展些进出口贸易，“走出去”的问题了。
　　全方位合作。咱们常讲中国是烟草大国，从烟叶、卷烟、丝束、纸品、其它辅料到烟机、包装、物流、文化等各方面也有优势。可是在烟叶的技术与运营合作、卷烟配方与降焦降害、烟草薄片与废料综合使用、高速烟机及高精仪器的技术与科研、原辅料合作合营等等方面，能够发展的还许多，有的还很短缺。
　　即使是行业内靠近国际化的世界贸易方面，总的来讲也还底子停留在简略的进出口运营上。比较跨国烟草集团灵敏的国际化模式和所触及的广度深度，国内烟草企业明显还缺少潜力和综合竞争力。
　　因此，怎么非常好地进入世界市场，更高、更广、更深地与国外烟草公司或其它有关公司进行生产、贸易、科研、培训等方面的合作，创造新的烟草企业发展模式和经济增长点，创始“双赢”和“多赢”局势，还需要业界沉思。
　　不能顾外不管内。在着重面向世界市场的同时，切不可漠视自个这个巨大的国内市场。咱们在融入世界经济系统、在跨国公司对国内市场凶相毕露的时分，没有理由眼光朝“外”而不重视“内功”。国内市场是世界市场的重要构成部分，烟草烟草企业应安身本国、凭借优势，尽力提高本身水平，占据和稳固国内市场的份额，这也契合烟草企业的国际化路途——占据全球烟草市场的重要份额。
　　有的烟草企业在国内优势不明显，因此对国内市场失望，梦想单凭搞点出口就能够避开国内竞争并且又有“国际化”光环。这种主意是片面的，危险的。须知当今，无论是在国内仍是世界市场，最底子的仍是“发展才是硬道理”。不脚踏实地地面向国内、世界两个市场而盲目寻求单向“出口”，乃至把一点点出口成果当“政绩”而自得的烟草企业，尤应留意。
　　“国际化需要一步步来，不能一口吃成胖子”
　　这是一种在业界颇有些代表性的观念，权且称之为“国际化阶段论”。
　　世界正在以史无前例的速度改变，国际化阶段性进程假如愚钝的话，可能等烟草企业逐渐国际化时，人家就现已瓜分了市场份额，抢占了从低到高的范畴。因此，烟草企业要有紧迫感，要扔掉“阶段论”。
　　发展国际化烟草企业就像培育自个的孩子，应当从小打根底、抓本质、继续培育，否则等将来再实施高等教育就麻烦了。因此，烟草企业应在创立之时就打好根底，预备与世界接轨，而不是走阶段性地先发展国内、然后走出国门、然后再国际化的过程。这方面，国内高科技范畴和一些“海归派”新创烟草企业中有许多高起点因此高速发展的成功模范，值得学习。
　　记住某烟草企业组团前往国外调查，对同行烟草企业在世界市场的成果慨叹之际，想到自个在国际化路途上发展不那么顺畅，便诚实地讨教“贵公司怎么走向世界市场并获得如此成果？”没想到对方竟不知怎么答复，后来经解说，答道：“咱们一开始就面向全球市场呀，并没有啥国内与国外发展的区别。莫非烟草企业不就应当这么吗？”本来彻底市场经济体制下的国外烟草企业不存在“走上”国际化的说法。而国内改革发展到了今日，咱们有必要再次考虑、转变观念，是不是应在烟草企业开始迈出国际化脚步的时分就高标准、严要求，从高起点与世界接轨？
　　还应避免的误差和误解
　　片面论。走国际化路途需要重视烟草企业的软、硬件方面的条件。烟草企业在尽力开辟世界市场、扩大合作范畴同时，还应在烟草企业管理的观念、机制、文化建设、人才培育等方面有国际化观念。避免片面着重一个方面而走入误区，乃至变形发展。比方在烟草企业网站建设上，有许多烟草企业赶时髦走形式，没有英文版，一些材料信息很长时间也没人更新，这么的网站给谁看？比方在烟草企业形象与文化建设方面，缺少明确定位和规范操作，虚有其表，还花了不少钱，这么的形象能为自个国际化建设起多大效果？
　　这儿需要说到的是，在烟草企业的世界标准认证方面也有缺少。除了在生产上分产业的各类世界标准外，还有触及综合管理方面的ISO系列认证和其它标准。比方这些年烟草企业的社会职责世界标准系统（Social　Accountability　8000　International　standard，简称SA8000）认证就给烟草企业的市场国际化提出了新要求。SA8000是全球首个品德规范类的世界标准，其主旨是保证供货商所供给的产品皆契合社会职责标准要求的管理标准系统。假如不通过SA8000认证，世界营销就有很大困难。
　　有一次笔者随团拜访土耳其的苏耐尔烟草公司。公司总经理在带咱们参观调查时，格外说到公司在获得了ISO系列认证后，又刚通过了社会职责世界标准系统认证。该认证要求烟草企业不但要重视本烟草企业员工的生存与福利，还应对周边社会——如环境保护、生产安全及人文关心等方面担负起一个世界烟草企业应有的职责。苏耐尔烟草公司本是一个小型的非公营烟草烟草企业，按说没有这个认证也暂时不会给它形成多大问题。可是为了赶快改造和发展烟草企业，该公司从大名鼎鼎的环球烟草高薪“挖”来了这位总经理，也“挖”来了急需的全部国际化管理和发展理念。短短几年内，这个小型烟草企业就在世界市场上跨上了一个新台阶，其香料烟的加工和出口颇有成果。并在本国、俄罗斯、乌克兰等地展开广泛合作、投资设厂。现在已然在综合本质上远超专卖体制下公营的土耳其烟草公司（现已私有化改革），开始和德孟、英美、环球等跨国烟草企业一争凹凸。
　　反思咱们烟草烟草企业：一些重点生产型烟草企业做得比较好，可是许多非生产型的贸易、物流、服务和管理型公司，对生产和管理质量世界标准的知道则很有限制或举动滞后，乃至底子没这方面概念。须知：非生产型烟草企业也有世界认证。没有高而严的世界标准，停留在国内观念和既有成果上骄傲自得的话，怎么能真实走向世界？
　　假国际化。国际化发展是烟草企业本身发展的要求，是跟着国内市场国际化、单一经济全球化的大趋势所作的必定选择，要避免走入歧途，更不能装样子、玩炒作、增加政绩或搞形象工程。
　　现在，某些烟草企业热衷于外表工作，或以此为由一再出国“调查学习”；有的盲目展开项目，贪大求全，结果糟蹋不少钱；有的缺少谨慎和科学的调研与决策，漠视世界合作中的危险，结果上当受骗；有的要搞世界多元化运营，进入自个不熟悉的行业，结果被严峻“套牢”；有的热衷于境外建立办事机构，买房置地，但对国际化运营毫无协助，乃至变成包袱。
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