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推动工商改革施行品牌战略 广西烟草税利翻番

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更新日期:2005-2-21 雪茄123 据《广西日报》报导 广西烟草加速工商改革,全面施行品牌战略,2004年完成工商税利32亿元,比2003年增长33%,超量完成二次创业榜首阶段税利三年翻番目标,
更新日期:2005-2-21
  雪茄123据《广西日报》报导  广西烟草加速工商改革,全面施行品牌战略,2004年完成工商税利32亿元,比2003年增长33%,超量完成二次创业榜首阶段税利三年翻番目标,比原计划到2004年完成税利28亿元的翻番目标超出4亿元。
  广西烟草自2001年制订了行业二次创业税利三年翻番计划后,每年税利以20%以上速度递加。2004年,广西烟草加速改革,在工业方面,广西中烟工业公司对部属的南宁、柳州两家卷烟厂施行联合重组,成立广西卷烟总厂,与工业公司施行“一套组织、两块牌子”,依照扁平化管理原则,构成总厂对柳州、南宁两分厂会集统一管理,变成全国首家完成卷烟工业统一法人的公司。重组后的广西卷烟总厂,提高了公司管理水平,提高了质量,降低了生产成本和销售成本,有效地整合了资源,发挥了规模效益。如整合后,销售聘用工由本来400多人削减到现在不到100人,大大降低了成本开支;同时,营销工作统一策划,统一宣传,有利于强势品牌的扩大,上一年“真龙”、“甲天下”两大品牌,工业调拨量比上年别离增长了859%和39.77%。2004年卷烟总厂完成税利25亿元,比上年的19.35亿元增长30.75%。在商业方面,依照“五统一”的要求,稳步推动“电话访销、网上配货、电子结算、现代物流”为主要内容的现代流通建设,以重点展开城市网建联动为切入点,全面推进业务流程再造,构成了以市公司为中心,辐射所辖县级营销部的物流系统,“一库式”为特征的市公司法人运作模式取得了积极效果。流通范畴的信息化建设也取得了实质性的发展,完成了由固定电话访销向以信息技术为支持的呼叫系统访销方法的大转变,全区城市电话订购率和电子结算率别离为98.72%和72.14%。
  全面施行品牌战略是广西烟草上一年经济效益得以大幅度增长的又一关键。上一年,广西烟草施行“做强真龙、做大甲天下”的品牌战略,强化品牌管理机制,大力整合品牌,由2003年的十多个品牌到2004年底全区只保存3个品牌,标准控制在20个以内,构成“真龙”、“甲天下”系列卷烟的合理化梯次构造。工商合作,积极保险地推动“甲天下南移”,完成了“刘三姐”平稳退市,使品牌会集度和规模化水平进一步提高,“真龙”、“甲天下”牌号进入国家烟草专卖局重点扶持的卷烟百牌号名录。工商严密携手,一起培养“真龙”、“甲天下”两大强势品牌,上一年销售“真龙”卷烟15289大箱,比2003年增长859.16%;销售“甲天下”卷烟464655大箱,比2003年增长39.77%。
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推动工商改革施行品牌战略 广西烟草税利翻番

未知2015-11-05 15:39阅读:

更新日期:2005-2-21 雪茄123 据《广西日报》报导 广西烟草加速工商改革,全面施行品牌战略,2004年完成工商税利32亿元,比2003年增长33%,超量完成二次创业榜首阶段税利三年翻番目标,
更新日期:2005-2-21
  雪茄123据《广西日报》报导  广西烟草加速工商改革,全面施行品牌战略,2004年完成工商税利32亿元,比2003年增长33%,超量完成二次创业榜首阶段税利三年翻番目标,比原计划到2004年完成税利28亿元的翻番目标超出4亿元。
  广西烟草自2001年制订了行业二次创业税利三年翻番计划后,每年税利以20%以上速度递加。2004年,广西烟草加速改革,在工业方面,广西中烟工业公司对部属的南宁、柳州两家卷烟厂施行联合重组,成立广西卷烟总厂,与工业公司施行“一套组织、两块牌子”,依照扁平化管理原则,构成总厂对柳州、南宁两分厂会集统一管理,变成全国首家完成卷烟工业统一法人的公司。重组后的广西卷烟总厂,提高了公司管理水平,提高了质量,降低了生产成本和销售成本,有效地整合了资源,发挥了规模效益。如整合后,销售聘用工由本来400多人削减到现在不到100人,大大降低了成本开支;同时,营销工作统一策划,统一宣传,有利于强势品牌的扩大,上一年“真龙”、“甲天下”两大品牌,工业调拨量比上年别离增长了859%和39.77%。2004年卷烟总厂完成税利25亿元,比上年的19.35亿元增长30.75%。在商业方面,依照“五统一”的要求,稳步推动“电话访销、网上配货、电子结算、现代物流”为主要内容的现代流通建设,以重点展开城市网建联动为切入点,全面推进业务流程再造,构成了以市公司为中心,辐射所辖县级营销部的物流系统,“一库式”为特征的市公司法人运作模式取得了积极效果。流通范畴的信息化建设也取得了实质性的发展,完成了由固定电话访销向以信息技术为支持的呼叫系统访销方法的大转变,全区城市电话订购率和电子结算率别离为98.72%和72.14%。
  全面施行品牌战略是广西烟草上一年经济效益得以大幅度增长的又一关键。上一年,广西烟草施行“做强真龙、做大甲天下”的品牌战略,强化品牌管理机制,大力整合品牌,由2003年的十多个品牌到2004年底全区只保存3个品牌,标准控制在20个以内,构成“真龙”、“甲天下”系列卷烟的合理化梯次构造。工商合作,积极保险地推动“甲天下南移”,完成了“刘三姐”平稳退市,使品牌会集度和规模化水平进一步提高,“真龙”、“甲天下”牌号进入国家烟草专卖局重点扶持的卷烟百牌号名录。工商严密携手,一起培养“真龙”、“甲天下”两大强势品牌,上一年销售“真龙”卷烟15289大箱,比2003年增长859.16%;销售“甲天下”卷烟464655大箱,比2003年增长39.77%。