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哈尔滨市烟草局解剖本身　负重前行

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来源: 雪茄123 据《冰城烟草》报导 吕忠信 更新日期:2006-3-28 大师德鲁克说过一个公司不去寻求创新，还不如去死。咱们的公司怎么非常好跟上时代的脚步?黑龙江烟草，哈尔滨烟草应当

来源:雪茄123据《冰城烟草》报导 吕忠信 更新日期:2006-3-28
　　大师德鲁克说过“一个公司不去寻求创新，还不如去死。”咱们的公司怎么非常好跟上时代的脚步?黑龙江烟草，哈尔滨烟草应当怎么前行?哈尔滨烟草怎么追逐36家重点城市的平均水平，怎么实现跨过式发展？答案即是哈尔滨烟草人必需要把全省的发展融入到中国烟草潮流中。

　　在全国36家重点城市中，哈市如今人口数量居全国第六位，卷烟销售量居全国第九位，增长率为第18位，一、二类卷烟占销售总量的16．36％，低于全国平均水平，坐落第32位，三类烟销量第35位，四、五类烟居第—位，全体大大低于全国平均水平，增长速度也低于36个重点城市。

　　从黑龙江经济发展水平来看，黑龙江全体经济规模坐落全国第17位，年人均可支配收入乡镇8200元，乡村为3200元，具有六千亿的银行储蓄，乡镇化高于全国平均水平，是具有适当潜力的。而咱们的卷烟销售为何大大的低于全国平均水平?我认为这是有多方面要素的，不光是客观方面的因素，也有片面的因素。

　　本年一月份销售情况就极好，一类烟占67％，三类烟在第17位，四、五类在第4位，尽管一月份有必定的特殊性，可是，这也说明晰市公司是有潜力的，是可以获得更大前进的。咱们的工作是存在许多困难，但关键仍是观念的问题，要怎么去引导消费?在送货、服务的同时怎么介绍大品牌、介绍合适哈市的品牌。忙忙碌碌的送货，稀里糊涂的挣钱是不可能实现跨过的。卷烟是一种奢好品，并不是层次越低越好，价格必需是逐年增长的，这契合卫生组织和烟草行业的发展，咱们卷烟构造每年必需要大幅度的提高，这么才干实现强化进位的目标。

　　哈市烟草构造的提高，每个员工都要表现效果，才干到达目标，必需认清全国的局势和哈市在全国的方位，要构成一种忧患意识、职责意识，构成合力，一起前行。

　　二、哈市烟草公司要重视发现人才和使用人才，表现人才效果

　　市局的人数不少，比沈阳、长春多好几倍，在这些人傍边到底有多少人才?其间本科、研究生的比重有多大?对这些人要量才录用，要对人才进行细心的分析，没有人才要干成事业是不可能的，只能是忙忙碌碌，只管眼前。啥是人才?是具有崇高道德的人，体如今勉励和敬业上，一位祖先讲过，志不立，天下事无事可成，不敬业，被迫干工作，不是人才。要有实践的工作能力，能在实践中博弈，有职责感，而不是胆小怕事，油滑市侩。咱们要下大力气寻觅、发现这么地人才，让他们为咱们的公司来斗争。哈市局(公司)是大公司，大公司就要用大公司的管理办法去管理，要想增长效益，提高地位，就需要人才。审计、纪检等部门也要合作发现人才。

　　为何南北方都讲要转变观念，任何事情都是局外者清，咱们烟草公司也要转变观念，必需承认每个人的常识都是有限的，都要转变观念，咱们必需学习，拿出真的水平来把效益赶上去。黑龙江烟草想要发展，就要把全体效益赶上去，期望哈市局能起带头效果、表率效果，想要赶上去必需要战胜这些问题，负重远行。

　　全省要负重前行，如今全行业亏挂7个亿，杨经理报告中讲要销好上海、云南等几大集团的烟，这极好，如今这几个集团现已向咱们伸出了手，红塔集团投资一个亿在绥化建立烟叶复烤厂，颐中集团在勃力投资，兴修烟叶复烤厂，湖北中烟集团也要在我省投资4000万。咱们只要市场资源，咱们要以自个的这片市场来吸引资金，通过靠大靠强、内引外联等等一系列的手法来处理历史亏挂，承当历史职责。
 
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哈尔滨市烟草局解剖本身　负重前行

未知2015-11-14 15:22阅读：次

来源: 雪茄123 据《冰城烟草》报导 吕忠信 更新日期:2006-3-28 大师德鲁克说过一个公司不去寻求创新，还不如去死。咱们的公司怎么非常好跟上时代的脚步?黑龙江烟草，哈尔滨烟草应当

来源:雪茄123据《冰城烟草》报导 吕忠信 更新日期:2006-3-28
　　大师德鲁克说过“一个公司不去寻求创新，还不如去死。”咱们的公司怎么非常好跟上时代的脚步?黑龙江烟草，哈尔滨烟草应当怎么前行?哈尔滨烟草怎么追逐36家重点城市的平均水平，怎么实现跨过式发展？答案即是哈尔滨烟草人必需要把全省的发展融入到中国烟草潮流中。

　　在全国36家重点城市中，哈市如今人口数量居全国第六位，卷烟销售量居全国第九位，增长率为第18位，一、二类卷烟占销售总量的16．36％，低于全国平均水平，坐落第32位，三类烟销量第35位，四、五类烟居第—位，全体大大低于全国平均水平，增长速度也低于36个重点城市。

　　从黑龙江经济发展水平来看，黑龙江全体经济规模坐落全国第17位，年人均可支配收入乡镇8200元，乡村为3200元，具有六千亿的银行储蓄，乡镇化高于全国平均水平，是具有适当潜力的。而咱们的卷烟销售为何大大的低于全国平均水平?我认为这是有多方面要素的，不光是客观方面的因素，也有片面的因素。

　　本年一月份销售情况就极好，一类烟占67％，三类烟在第17位，四、五类在第4位，尽管一月份有必定的特殊性，可是，这也说明晰市公司是有潜力的，是可以获得更大前进的。咱们的工作是存在许多困难，但关键仍是观念的问题，要怎么去引导消费?在送货、服务的同时怎么介绍大品牌、介绍合适哈市的品牌。忙忙碌碌的送货，稀里糊涂的挣钱是不可能实现跨过的。卷烟是一种奢好品，并不是层次越低越好，价格必需是逐年增长的，这契合卫生组织和烟草行业的发展，咱们卷烟构造每年必需要大幅度的提高，这么才干实现强化进位的目标。

　　哈市烟草构造的提高，每个员工都要表现效果，才干到达目标，必需认清全国的局势和哈市在全国的方位，要构成一种忧患意识、职责意识，构成合力，一起前行。

　　二、哈市烟草公司要重视发现人才和使用人才，表现人才效果

　　市局的人数不少，比沈阳、长春多好几倍，在这些人傍边到底有多少人才?其间本科、研究生的比重有多大?对这些人要量才录用，要对人才进行细心的分析，没有人才要干成事业是不可能的，只能是忙忙碌碌，只管眼前。啥是人才?是具有崇高道德的人，体如今勉励和敬业上，一位祖先讲过，志不立，天下事无事可成，不敬业，被迫干工作，不是人才。要有实践的工作能力，能在实践中博弈，有职责感，而不是胆小怕事，油滑市侩。咱们要下大力气寻觅、发现这么地人才，让他们为咱们的公司来斗争。哈市局(公司)是大公司，大公司就要用大公司的管理办法去管理，要想增长效益，提高地位，就需要人才。审计、纪检等部门也要合作发现人才。

　　为何南北方都讲要转变观念，任何事情都是局外者清，咱们烟草公司也要转变观念，必需承认每个人的常识都是有限的，都要转变观念，咱们必需学习，拿出真的水平来把效益赶上去。黑龙江烟草想要发展，就要把全体效益赶上去，期望哈市局能起带头效果、表率效果，想要赶上去必需要战胜这些问题，负重远行。

　　全省要负重前行，如今全行业亏挂7个亿，杨经理报告中讲要销好上海、云南等几大集团的烟，这极好，如今这几个集团现已向咱们伸出了手，红塔集团投资一个亿在绥化建立烟叶复烤厂，颐中集团在勃力投资，兴修烟叶复烤厂，湖北中烟集团也要在我省投资4000万。咱们只要市场资源，咱们要以自个的这片市场来吸引资金，通过靠大靠强、内引外联等等一系列的手法来处理历史亏挂，承当历史职责。
 

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