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上海烟草集团倾力打造员工满意公司

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更新日期:2006-4-12 雪茄123据《上海烟业》报导 依据上海市总工会有关精力展开的行业员工最满意公司的评选活动已告阶段，上海卷烟厂，北京卷烟厂、烟草储运公司和烟草印刷厂等四家
更新日期:2006-4-12
　　雪茄123据《上海烟业》报导　　依据上海市总工会有关精力展开的行业“员工最满意公司”的评选活动已告阶段，上海卷烟厂，北京卷烟厂、烟草储运公司和烟草印刷厂等四家单位荣获上海烟草集团2004-2005年度“员工最满意公司”称谓。这些公司创立“员工最满意公司”都有一起的特点：一是对员工怀着深沉的情感；二是一直把员工对公司发展的满意度作为工作的着力点和寻求的目标；三是把对员工和公司的发展作为公司领导最大的政治责任。
 
　　上海烟草报特将这些单位在“创立”进程中所构成的理念、机制和有效的办法进行会集介绍，以进一步推动全部集团创立“员工最满意公司”活动展开。
 
　　重视规范　营建工厂和谐空气
 
　　上海卷烟厂领导班子一直坚持把“决策的科学性、正确性、民主性源自于依托员工群众”和“继续改善”公司、员工“双发展中的缺点作为寻求目标”的理念，从制度上确保员工有知情权、发言权、学习权，参加权；从机制上确保公司民主管控全部有序，富有成效地施行；从办法上疏通员工发展、参加的渠道。
 
　　在创立“员工最满意公司”的进程中，他们坚持构建和谐工厂发展空气；坚持员工知情参加，引导员工重视工厂发展；坚持制度建设，着重幼规范运转；坚持厂务公开，释疑员工重视的热门和焦点；坚持探究和完善工厂民主管控评估制度，提高职代会运转质量。坚持依托员工办公司、把员工对公司的满意度作为工作的着力点，让员工一直有一个“气顺”的环境。
 
　　杰出维权　增强公司凝集力
 
　　北京卷烟厂—领导班子以“决策不忘咨询员工、改革不忘依托员工、生活不忘关怀员工”和“依托员工干大事、依托员工办公司、依托员工抓管控”的“三不三依托”的理念，认真贯彻“全依”政策。
 
　　工厂以联合重组为关键，坚持杰出尊敬员工的主人翁地位、杰出依托员工民主管控公司、杰出保护员工的合法权益。通过培养员工建立终身学习理念，推动员工：全部发展；通过精心组织员工群众技术和管控创新活动，发起员工广泛展开学习一门新知识、把握—种新技能、应用一项新技术、创造一项最好操作法等经济技术创新活动；通过建立并完善公司规章制度，增强员工安全保护能力；通过建立帮困救助系统，为员工办实事、解难事，使员工对联合重组后的公司发展充满信心和期望。
 
　　满怀情感　依托员工办妥公司
 
　　储运公司领导班子“以深沉的情感锲而不舍地寻求客户和员工两个满意”和“精强储运天天，满意服务永久”为理念，紧紧抓住“全员参加、文化培养，自立管控”三个关键要素，不断完善一心一意依托员工办公司的运转机制。
 
　　在创立“员工最满意公司”进程中，党政班子重视建立领导确保机制，提高机制运转水平；重视建立全员参加机制，提高民主管控水平；重视建立共商决策机制，提高员工参加水平；重视建立监督制约机制，提高管控水平；重视建立凝集激励机制，提高员工满意程度，使员工的积极性、主动性、创造性得到了充沛的表现，员工的聪明才智、本身价值得到了充沛的表现。
 
　　增强实力　打造员工满意工厂
 
　　上海烟草工业印刷厂确立了“员工的满意度是公司发展的内动力，也是打造和谐公司的关键”的理念。以领导班子的魅力赢得员工的信任感，以公司的精品增强员工的自豪感，以真挚的关怀培养员工的归宿感，以有效的机制强化职上的责任感。
 
　　工厂坚持以开发知名品牌、生产优异精品，提高员工对公司的认同度，做精公司品牌形象，做强公司品牌实力，全部提高公司核心竞争力。党政班子尽力探究“公示”管控办法，环绕员工工作“三化”政策，依托员工推动公司全体管控水平再上台阶；依法维：护员工利益，最大极限地调集广大员工（包含劳务员工）的积极性、主动性和创造性，营建公司和谐发展的良好空气，得到了员工的认可。
 

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上海烟草集团倾力打造员工满意公司

未知2015-12-09 14:15阅读：次

更新日期:2006-4-12 雪茄123据《上海烟业》报导 依据上海市总工会有关精力展开的行业员工最满意公司的评选活动已告阶段，上海卷烟厂，北京卷烟厂、烟草储运公司和烟草印刷厂等四家
更新日期:2006-4-12
　　雪茄123据《上海烟业》报导　　依据上海市总工会有关精力展开的行业“员工最满意公司”的评选活动已告阶段，上海卷烟厂，北京卷烟厂、烟草储运公司和烟草印刷厂等四家单位荣获上海烟草集团2004-2005年度“员工最满意公司”称谓。这些公司创立“员工最满意公司”都有一起的特点：一是对员工怀着深沉的情感；二是一直把员工对公司发展的满意度作为工作的着力点和寻求的目标；三是把对员工和公司的发展作为公司领导最大的政治责任。
 
　　上海烟草报特将这些单位在“创立”进程中所构成的理念、机制和有效的办法进行会集介绍，以进一步推动全部集团创立“员工最满意公司”活动展开。
 
　　重视规范　营建工厂和谐空气
 
　　上海卷烟厂领导班子一直坚持把“决策的科学性、正确性、民主性源自于依托员工群众”和“继续改善”公司、员工“双发展中的缺点作为寻求目标”的理念，从制度上确保员工有知情权、发言权、学习权，参加权；从机制上确保公司民主管控全部有序，富有成效地施行；从办法上疏通员工发展、参加的渠道。
 
　　在创立“员工最满意公司”的进程中，他们坚持构建和谐工厂发展空气；坚持员工知情参加，引导员工重视工厂发展；坚持制度建设，着重幼规范运转；坚持厂务公开，释疑员工重视的热门和焦点；坚持探究和完善工厂民主管控评估制度，提高职代会运转质量。坚持依托员工办公司、把员工对公司的满意度作为工作的着力点，让员工一直有一个“气顺”的环境。
 
　　杰出维权　增强公司凝集力
 
　　北京卷烟厂—领导班子以“决策不忘咨询员工、改革不忘依托员工、生活不忘关怀员工”和“依托员工干大事、依托员工办公司、依托员工抓管控”的“三不三依托”的理念，认真贯彻“全依”政策。
 
　　工厂以联合重组为关键，坚持杰出尊敬员工的主人翁地位、杰出依托员工民主管控公司、杰出保护员工的合法权益。通过培养员工建立终身学习理念，推动员工：全部发展；通过精心组织员工群众技术和管控创新活动，发起员工广泛展开学习一门新知识、把握—种新技能、应用一项新技术、创造一项最好操作法等经济技术创新活动；通过建立并完善公司规章制度，增强员工安全保护能力；通过建立帮困救助系统，为员工办实事、解难事，使员工对联合重组后的公司发展充满信心和期望。
 
　　满怀情感　依托员工办妥公司
 
　　储运公司领导班子“以深沉的情感锲而不舍地寻求客户和员工两个满意”和“精强储运天天，满意服务永久”为理念，紧紧抓住“全员参加、文化培养，自立管控”三个关键要素，不断完善一心一意依托员工办公司的运转机制。
 
　　在创立“员工最满意公司”进程中，党政班子重视建立领导确保机制，提高机制运转水平；重视建立全员参加机制，提高民主管控水平；重视建立共商决策机制，提高员工参加水平；重视建立监督制约机制，提高管控水平；重视建立凝集激励机制，提高员工满意程度，使员工的积极性、主动性、创造性得到了充沛的表现，员工的聪明才智、本身价值得到了充沛的表现。
 
　　增强实力　打造员工满意工厂
 
　　上海烟草工业印刷厂确立了“员工的满意度是公司发展的内动力，也是打造和谐公司的关键”的理念。以领导班子的魅力赢得员工的信任感，以公司的精品增强员工的自豪感，以真挚的关怀培养员工的归宿感，以有效的机制强化职上的责任感。
 
　　工厂坚持以开发知名品牌、生产优异精品，提高员工对公司的认同度，做精公司品牌形象，做强公司品牌实力，全部提高公司核心竞争力。党政班子尽力探究“公示”管控办法，环绕员工工作“三化”政策，依托员工推动公司全体管控水平再上台阶；依法维：护员工利益，最大极限地调集广大员工（包含劳务员工）的积极性、主动性和创造性，营建公司和谐发展的良好空气，得到了员工的认可。
 

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