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更新日期:2004-4-28 雪茄123据《武汉晨报》、《武汉晚报》综合报导 一季度，武烟完成卷烟销量、税利、利润别离同比增长36.2%、54.7%和74.8%，增幅排列行业36家重点公司第2位、第2位和第4位。 上一年以来，武烟集团先后联合重组了三峡、红安、咸宁等烟厂，规模效应逐步凸显。武烟在生产车间推行了精细化管理，在生产线增加集控系统；新增了一批世界领先检查设备，同时展开系列攻关，卷烟外观质量稳步提高。 在此基础上，武烟对各类资源进行全部整合。在生产资源方面，将生产计划以质量、成本为主要目标在3个生产点实施竞争。在品牌资源方面，对于“红金龙”、“黄鹤楼”两大品牌，构成包装联动、吸味各异、价差合理的品类系统，增强了产品竞争力。在营销资源方面，全部整合各生产点的营销网络和渠道，对营销人员实施摘牌式竞争上岗。本年1月～3月，武烟在省内市场的销量同比增长29.3%，省外市场增长97%。“黄鹤楼”、“红金龙”品牌系列别离完成销量同比增长63%和227%，其间“红金龙”增幅居全国各品牌之首。 4月26日，武汉市长李宪生在武烟调研时指出，武烟加速发展、做高文强，有必要捉住创新这个中心环节。李宪生指出，捉住创新这个中心环节展开各项工作：观念创新、管理创新、机制创新和科技创新。 他说，国家烟草专卖局现已清晰，一两年内，烟草业终究将只剩下6至7家大型烟草集团，如今已构成4个大集团。“如今关键看武烟能否进入。” 武烟负责人表明，国内烟草行业正在进行新一轮大“洗牌”，原有的100多家卷烟厂本年将减至七八十家，两三年内可能会终究整合为六七个大型集团。如今，云南、湖南、京津沪、两广等四大集团已根本定型，余下的“名额”不多了。武烟要在将来的竞争中占有一席之地，有必要捉住眼前这一关键期间。 (责任编辑：zhangqiang) |