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哈烟总厂重组四月 六种产品完成零库存

时间:2015-10-27 18:44来源:未知 作者:zhangqiang 点击:
更新日期:2004-5-26 雪茄123 据《黑龙江日报》报导 哈尔滨卷烟厂与绥化、海林、穆棱四家烟厂兼并整合为一家烟厂后,只是120多天的时间就结出了硕果:完成利润6351万元,其间增加值为

更新日期:2004-5-26
  雪茄123据《黑龙江日报》报导  哈尔滨卷烟厂与绥化、海林、穆棱四家烟厂兼并整合为一家烟厂后,只是120多天的时间就结出了硕果:完成利润6351万元,其间增加值为5923万元,同比增长近14倍,同时,完成税金3.79亿多元,同比增长32.24%,而此前四家烟厂全年利润缺乏5000万元。 

  据哈尔滨卷烟总厂厂长王殿贵介绍,这些年,烟草行业竞争进入了白热化,国家出台“扶大关小”的政策,将150家公司整合到86家。而创业百年的全国第一家烟厂哈尔滨卷烟厂年生产能力只要35万箱,绥化、海林、穆棱三家烟厂年生产能力在10万箱摆布,如不进行兼并重组有可能被他人吃掉或筛选出局。通过很多艰苦的工作,上一年12月30日,哈尔滨卷烟厂正式对四家烟厂整合,成立了总厂。 

  整合以后,他们扎扎实实地做到产品与市场对接,决定施行“错位运营”的战略,重点生产四、五类等级低烟,将该厂打造变成中国烟草等级低烟生产基地。整合前4个厂共生产37个商标的卷烟,整合后仅保留了10个品牌,本年前四个月只生产了6个等级低牌卷烟,其间葡萄、哈尔滨、老巴夺、林海灵芝和大庆油田等已变成广阔消费者熟知的品牌,初次完成了零库存,呈现销售偏紧的态势。

  记者在总厂本年1—4月份的财务报表中看到,与上一年同期相比,该厂产值减少了5.86%,但利税却增长52.1%。王殿贵说,没整合前,各厂在原料收购、促销手法等存在着剧烈的竞争,加大了各自的成本。整合后,统一收购,统一销售,成本降下来了,效益就上去了,其间,仅销售成本一项就下降了906万元。 

  据了解,整合前,绥化、海林、穆棱三家烟厂的本地政府忧虑公司被兼并后会影响地方财政收入,整合以后,税金上缴及时,数额超过了整合前,本地政府由“忧虑”变成了“欢心”。海林市政府还决定无偿给哈烟总厂提供技改资金500万元,其间已到户300万元,穆棱、绥化两地政府也承诺要支持哈烟总厂在本地的发展。
(责任编辑:zhangqiang)
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