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－更新于2002年9月11日－ 日前，到会海南红塔卷烟职责有限公司新产品“椰王”推介会的嘉宾们称誉说，海南烟草总算有了自个叫得响的产品。海南卷烟厂重组改制为海南红塔卷烟有限职责公司后，管理和技术大升级，公司呈现出旺盛的生机。 原海南卷烟厂是海南省专一一家卷烟工业公司，前几年经过改革，生产运营虽有起色，但历史的包袱和剧烈的竞争环境使它面对重重困难，生存和发展寸步难行。一是公司债款沉重，资金短缺。海南红塔卷烟有限职责公司党委书记李云回忆说，1999年至2000年头，公司账户上仅有300万元，资金周转常常绰绰有余。曾由于没有资金购原料停产数月，还由于处处赊账，公司诺言受损。二是原料供给无确保。海南远离原料产地，贮存困难，而优异原料是紧俏商品，老海南卷烟厂采购员都有这么的阅历，到云南跑断了腿，也难以买到多少优异原料。而原料没确保，提高卷烟质量就无从谈起。与红塔集团合作后，这些难题方便的处理。合作改制后，红塔集团如今已投入资金7000万元，并还将投入后续资金2000多万元。使用新投入资金，海南红塔卷烟有限职责公司偿还了部分债款、减少了银行利息等很多财务费用，降低了生产成本，使公司得以轻装上阵。新资金的投入，也给公司带来富余的流动资金，支付能力及公司诺言大大提高，公司运营步入良性循环轨迹。而在原料供给上，因有红塔集团40万吨优异原料储藏，完全可以“点菜就餐”。 但红塔集团带来的领先技术技术和管理经历更是令海南红塔卷烟有限职责公司收获颇丰。 仔细的消费者可能会发现，海南烟草如今出口的产品口感好了，少了以往的那股辣舌刺喉味。刺喉味是海南卷烟厂产品缺少市场竞争力的主要原因，员工发现了多年即是不知道怎么处理。改制后，他们与红塔集团派来的技术人员一同攻关，先后投入500万元，对制丝线设备和技术流程进行了改造和调整，一举处理了辣舌刺喉、质量不稳定问题，产品市场竞争力显着提高，呈现出求过于供的喜人局势。 吸收了红塔集团的领先经历，海南红塔卷烟有限职责公司还在公司内部推广财务预算管理、公开投标制度、政策目标管理系统、ISO9001质量管理系统等一系列现代公司管理制度，有用提高了公司全体管理水平缓全体竞争力。 海南省烟草专卖局局长、公司总经理许志龙说，海南烟草及海南红塔卷烟有限职责公司正实在贯彻落实省第四次党代会精力，加大改革发展力度，狠抓科技创新，进一步提高产品市场竞争力，以高度的职责心全部完成本年的各项任务，以实际行动迎候党的十六大成功举行。 (责任编辑：zhangqiang) |