广西河池烟草加强机关效能监察考核
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作者:河池市烟草专卖局 曾春燕 更新日期:2005-6-14 雪茄123 河池消息 跟着取消县级法人资格,以市公司为运营主体的管控新模式的施行,广西省河池局(公司)领导班子知道到,机关人员
作者:河池市烟草专卖局 曾春燕 更新日期:2005-6-14
雪茄123河池消息 跟着取消县级法人资格,以市公司为运营主体的管控新模式的施行,广西省河池局(公司)领导班子知道到,机关人员还停留在县局(营销部)的管控模式上,思想方法、工作方法、工作风格不能适应新形势的要求。为顺畅完成本年的生产运营目标,2005年以来,河池烟草拟定了机关部门工作考核奖惩方法,加强对机关效能监察考核,进一步改变机关人员思想观念,改变机关工作功能和工作风格。
机关效能考核由综合管控科牵头,联合人力资源科和单位一起进行考核评分。考核坚持客观公平原则,以机关科室月度工作计划和人员考勤状况为内容,以工作完成作用为考核标准。考核要求部门的工作计划必需详细全部(包括阶段性工作目标)、职责清晰(执行职责到人)、真实客观,并经分管领导审核后准时上报。 考核由三个部门别离派出专人逐条对照科室的工作计划,检查工作执行状况。检查组三人小组成员视工作难易程度、紧迫程度和完成质量,一起商定机关部门考核得分,最后将考核状况构成文字资料以监察通报方式下发到行业各单位。
通过监察考核,机关人员进一步提高了服务知道,强化了交流和谐认识,紧紧围绕专卖管控、卷烟销售、烤烟生产三项中心工作,营建了一种高效运作的空气,为领导充任顾问、为底层提供辅导、为部门提供信息的能力加强,各科室之间的信息同享机制逐步构成。
雪茄123河池消息 跟着取消县级法人资格,以市公司为运营主体的管控新模式的施行,广西省河池局(公司)领导班子知道到,机关人员还停留在县局(营销部)的管控模式上,思想方法、工作方法、工作风格不能适应新形势的要求。为顺畅完成本年的生产运营目标,2005年以来,河池烟草拟定了机关部门工作考核奖惩方法,加强对机关效能监察考核,进一步改变机关人员思想观念,改变机关工作功能和工作风格。
机关效能考核由综合管控科牵头,联合人力资源科和单位一起进行考核评分。考核坚持客观公平原则,以机关科室月度工作计划和人员考勤状况为内容,以工作完成作用为考核标准。考核要求部门的工作计划必需详细全部(包括阶段性工作目标)、职责清晰(执行职责到人)、真实客观,并经分管领导审核后准时上报。 考核由三个部门别离派出专人逐条对照科室的工作计划,检查工作执行状况。检查组三人小组成员视工作难易程度、紧迫程度和完成质量,一起商定机关部门考核得分,最后将考核状况构成文字资料以监察通报方式下发到行业各单位。
通过监察考核,机关人员进一步提高了服务知道,强化了交流和谐认识,紧紧围绕专卖管控、卷烟销售、烤烟生产三项中心工作,营建了一种高效运作的空气,为领导充任顾问、为底层提供辅导、为部门提供信息的能力加强,各科室之间的信息同享机制逐步构成。
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本文仅代表作者观点,不代表雪茄123立场。
本文系雪茄123编辑源自网络整理 & 翻译,只为服务茄友,转载注明出处。
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