浙江象山烟草变成多元化运营发展的闪光点
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作者:张有荣 更新日期:2005-4-20 雪茄123 据《中国经济时报》报导 地处东海之滨的浙江象山县烟草局（公司），十几年来斗胆拓荒多元化运营，把本身发展融入象山本地经济发展大潮中，
作者:张有荣 更新日期:2005-4-20
雪茄123据《中国经济时报》报导 地处东海之滨的浙江象山县烟草局（公司），十几年来斗胆拓荒多元化运营，把本身发展融入象山本地经济发展大潮中，至今独资、控股或合资运营25家三产公司，进入产业包含旅行休闲产业、公共事业、商业服务行业、房地产行业，总投资超越2.5亿，总资产超越8个亿，变成象山本地经济发展的大户，象山烟草由此也变成烟草系统多元化运营的闪光点。
1992年5月份，象山县烟草专卖局从商业系统中独立出来。其时的现状是公司负债260万元，本身资产仅为250平方米的运营场所和另一个小小运营部，以及65万元的流动资金。可该公司从2996年，实现利润年年超千万。曾在2000年，实现利润7462万元，排行浙江省64个县市级烟草公司榜首名。现在象山烟草已具有总资产8.22亿元，所有者权益5.22亿元，每年利税2亿多。
要解读象山烟草的成功模式，必需走进象山烟草党组，以丁丹峰为核心的象山烟草党组，由丁丹峰、姜颖忠、袁一飞、史荣贵、陈爱国五人构成。丁丹峰任班长，这位象山烟草公司的经理（局长），是本地出名的公司家，也是浙江省烟草行业及至全国烟草系统出名的排头兵，他以大刀阔斧、敢做敢当而声名鹊起。
丁丹峰给笔者的感受是这个人有很强的事业心，工作结壮，胆大心细，对国家和公司发展有激烈的责任感。本来在烟草系统守着政策性的专营生意是很简单混日子的，但他却并不满足。他认为这是在对国家和公司躲避责任，也对不住本地政府和公民的支持。公司必需要不断发展强大，为社会做出更多奉献。
丁丹峰坦承，自个一直把李嘉诚的成功多元化创业作为自个学习的模范。李嘉诚自食其力，不断洞悉市场先机，在自个的公司发展到必定规模以后，飞速通过对市场精确的调研分析，制作施行投合市场、合适自个“生疏进入”战略。从贫穷少年到“塑胶花大王”，从超人到新经济的首领，从管控大师到传媒、高科技的弄潮儿……每次都能适应产业趋势的变迁，推进社会潮流，而且与一个区域的经济、民生、社会发展有了难分难解的联络。象山烟草也捉住自个的烟草行业运营获得的规模和实力，从2990年代中期开始，紧紧捉住时代的市场先机，切合本地经济发展的脉息，开始斗胆施行跨行业、多元化发展战略，很快公司获得了几许级式的跨越式发展，也成了地方经济发展的领头羊。
回顾象山烟草十年来多元化运营之路，能够明晰地看到两个发展阶段。1995年至1999年是公司的起步阶段。其时以主营的卷烟以及朋友卷烟工商公司为依托，斗胆拓荒多元化运营新范畴。
1995年，成功兴办象山烟草利群综合商场和卷烟零售公司5个门市部，拉开了公司多元化运营的前奏。
1996年末，与上海烟草集团黄浦分公司联合组成400平方米的浦山朋友烟草贸易有限公司和运营商场。
1998年，在石浦组成浦山公司石浦商行。并充分利用象山海洋资源，与黄浦分公司联办浦山烟草冷冻厂。参股烟草特征咸蛋厂、宁波南边打猎场、参股石浦金山南大超市。投资555万元，捉住各单位转制，整理不良资产的机会，并购了步行街商业大厦，兼并了百茗公司、水利工程厂和物业租赁。
1999年，成立多种运营科。分设丹城、石浦卷烟零售公司。这一年，全公司多元化运营利润超量完成市局下达的任务，居全市榜首。
2000年至2004年是公司的规模扩大阶段：
2000年成立了香溢欢喜大世界文娱有限公司，兴办了象山最大的文化文娱场所。
2002年投资2.5亿元控股缔造的占地面积250亩、具有各类客房274间（套）的黄金海岸大酒店在5月份开业，并于2002年9月荣膺四星。现在，黄金海岸已变成象山旅行业的一块金字招牌，资产增值到3亿。
2002年，投资2200万元成功并购百货大楼，合资兴办香溢国大超市，成功并购煤气公司，参股通用管道燃气公司，控股大雷山绿色饮用水有限公司。
2003年，象山烟草成立了香溢投资运营公司，进入房地产业。
4月，由大雷山水公司牵头，联合成立百茗食物有限公司，完毕了象山矿泉水市场无序竞争局势，创始了浙江省水行业联营的先河。
8月28日，开张北黄金海岸度假村一期工程，独具匠心的大观园式海上旅行观光餐厅。
8月29日，香溢液化气钢瓶查验公司实验成功，完毕了象山钢瓶无查验的历史。
8月28日，象山现在规模最大、投入最多、档资最高、项目最全的文化广场完工开张。
2004年，新年伊始，由干部职工持股的象山东方房地产开发有限公司正式成立。
4月，欢喜大世界公司改建成象山规模最大的网吧超市。
5月，投入2000余万，并购了黄金海岸大酒店分部——南边打猎度假村。
8月28日，投资3000多万元的北黄金海岸度假村二期正式开业。
12月28日，投资4000余万元的集并购加工、来料加工、深加工为一体的现代化设备3000吨级的冻品公司完工开业。
12月8日，黄金海岸大酒店多功能国际会议中心扩建投入使用。
十年耕耘，十年风雨，十年磨炼，十年收获。俯瞰象山烟草公司多元化运营，凸现规模大、项目多、触及范畴广的特征。多元化总投资4亿多元，已形成了旅行休闲行业行业、相对专营的公共事业行业、商业服务行业、房地产业四大产业。象山烟草多元化运营不只丰厚了烟草事业，也为社会创造了很多的工作岗位，累计已组织下岗赋闲失业复员改行人员2590人，树立了烟草行业良好形象。
面临烟草行业新一轮的发展，象烟人提出了“做新人、创大业、做精做细主业、做强做大副业、争当行业新一轮发展的领跑人”的标语，坚持多元化运营方向不动摇，以更坚决的脚步，更大的手笔向多元化范畴进军。实现从报答型、安顿工作型、保本微利型，向以效益为中心搬运。从思路新中出效益，从项目新中找效益，从运营理念新中要效益。
象烟的路在持续，它简直一直在捕捉先机，在一个行业、一个产业、一种潮流里领先。从小到大，从落日产业到高科技产业，由经济到文化传媒，到政府公共范畴，总能占据主动，引导前行。以资本为目标的战略，勇于尝试新的未曾触摸的范畴。拿象烟当家人丁丹峰的话说，要么不做，要做就要做大做好。他是这么说的，也是这么做的。在他们的产业中24个项目简直每一个项目（产业）在县里都是同行业的佼佼者。
雪茄123据《中国经济时报》报导 地处东海之滨的浙江象山县烟草局（公司），十几年来斗胆拓荒多元化运营，把本身发展融入象山本地经济发展大潮中，至今独资、控股或合资运营25家三产公司，进入产业包含旅行休闲产业、公共事业、商业服务行业、房地产行业，总投资超越2.5亿，总资产超越8个亿，变成象山本地经济发展的大户，象山烟草由此也变成烟草系统多元化运营的闪光点。
1992年5月份，象山县烟草专卖局从商业系统中独立出来。其时的现状是公司负债260万元，本身资产仅为250平方米的运营场所和另一个小小运营部，以及65万元的流动资金。可该公司从2996年，实现利润年年超千万。曾在2000年，实现利润7462万元，排行浙江省64个县市级烟草公司榜首名。现在象山烟草已具有总资产8.22亿元，所有者权益5.22亿元，每年利税2亿多。
要解读象山烟草的成功模式，必需走进象山烟草党组，以丁丹峰为核心的象山烟草党组，由丁丹峰、姜颖忠、袁一飞、史荣贵、陈爱国五人构成。丁丹峰任班长，这位象山烟草公司的经理（局长），是本地出名的公司家，也是浙江省烟草行业及至全国烟草系统出名的排头兵，他以大刀阔斧、敢做敢当而声名鹊起。
丁丹峰给笔者的感受是这个人有很强的事业心，工作结壮，胆大心细，对国家和公司发展有激烈的责任感。本来在烟草系统守着政策性的专营生意是很简单混日子的，但他却并不满足。他认为这是在对国家和公司躲避责任，也对不住本地政府和公民的支持。公司必需要不断发展强大，为社会做出更多奉献。
丁丹峰坦承，自个一直把李嘉诚的成功多元化创业作为自个学习的模范。李嘉诚自食其力，不断洞悉市场先机，在自个的公司发展到必定规模以后，飞速通过对市场精确的调研分析，制作施行投合市场、合适自个“生疏进入”战略。从贫穷少年到“塑胶花大王”，从超人到新经济的首领，从管控大师到传媒、高科技的弄潮儿……每次都能适应产业趋势的变迁，推进社会潮流，而且与一个区域的经济、民生、社会发展有了难分难解的联络。象山烟草也捉住自个的烟草行业运营获得的规模和实力，从2990年代中期开始，紧紧捉住时代的市场先机，切合本地经济发展的脉息，开始斗胆施行跨行业、多元化发展战略，很快公司获得了几许级式的跨越式发展，也成了地方经济发展的领头羊。
回顾象山烟草十年来多元化运营之路，能够明晰地看到两个发展阶段。1995年至1999年是公司的起步阶段。其时以主营的卷烟以及朋友卷烟工商公司为依托，斗胆拓荒多元化运营新范畴。
1995年，成功兴办象山烟草利群综合商场和卷烟零售公司5个门市部，拉开了公司多元化运营的前奏。
1996年末，与上海烟草集团黄浦分公司联合组成400平方米的浦山朋友烟草贸易有限公司和运营商场。
1998年，在石浦组成浦山公司石浦商行。并充分利用象山海洋资源，与黄浦分公司联办浦山烟草冷冻厂。参股烟草特征咸蛋厂、宁波南边打猎场、参股石浦金山南大超市。投资555万元，捉住各单位转制，整理不良资产的机会，并购了步行街商业大厦，兼并了百茗公司、水利工程厂和物业租赁。
1999年，成立多种运营科。分设丹城、石浦卷烟零售公司。这一年，全公司多元化运营利润超量完成市局下达的任务，居全市榜首。
2000年至2004年是公司的规模扩大阶段：
2000年成立了香溢欢喜大世界文娱有限公司，兴办了象山最大的文化文娱场所。
2002年投资2.5亿元控股缔造的占地面积250亩、具有各类客房274间（套）的黄金海岸大酒店在5月份开业，并于2002年9月荣膺四星。现在，黄金海岸已变成象山旅行业的一块金字招牌，资产增值到3亿。
2002年，投资2200万元成功并购百货大楼，合资兴办香溢国大超市，成功并购煤气公司，参股通用管道燃气公司，控股大雷山绿色饮用水有限公司。
2003年，象山烟草成立了香溢投资运营公司，进入房地产业。
4月，由大雷山水公司牵头，联合成立百茗食物有限公司，完毕了象山矿泉水市场无序竞争局势，创始了浙江省水行业联营的先河。
8月28日，开张北黄金海岸度假村一期工程，独具匠心的大观园式海上旅行观光餐厅。
8月29日，香溢液化气钢瓶查验公司实验成功，完毕了象山钢瓶无查验的历史。
8月28日，象山现在规模最大、投入最多、档资最高、项目最全的文化广场完工开张。
2004年，新年伊始，由干部职工持股的象山东方房地产开发有限公司正式成立。
4月，欢喜大世界公司改建成象山规模最大的网吧超市。
5月，投入2000余万，并购了黄金海岸大酒店分部——南边打猎度假村。
8月28日，投资3000多万元的北黄金海岸度假村二期正式开业。
12月28日，投资4000余万元的集并购加工、来料加工、深加工为一体的现代化设备3000吨级的冻品公司完工开业。
12月8日，黄金海岸大酒店多功能国际会议中心扩建投入使用。
十年耕耘，十年风雨，十年磨炼，十年收获。俯瞰象山烟草公司多元化运营，凸现规模大、项目多、触及范畴广的特征。多元化总投资4亿多元，已形成了旅行休闲行业行业、相对专营的公共事业行业、商业服务行业、房地产业四大产业。象山烟草多元化运营不只丰厚了烟草事业，也为社会创造了很多的工作岗位，累计已组织下岗赋闲失业复员改行人员2590人，树立了烟草行业良好形象。
面临烟草行业新一轮的发展，象烟人提出了“做新人、创大业、做精做细主业、做强做大副业、争当行业新一轮发展的领跑人”的标语，坚持多元化运营方向不动摇，以更坚决的脚步，更大的手笔向多元化范畴进军。实现从报答型、安顿工作型、保本微利型，向以效益为中心搬运。从思路新中出效益，从项目新中找效益，从运营理念新中要效益。
象烟的路在持续，它简直一直在捕捉先机，在一个行业、一个产业、一种潮流里领先。从小到大，从落日产业到高科技产业，由经济到文化传媒，到政府公共范畴，总能占据主动，引导前行。以资本为目标的战略，勇于尝试新的未曾触摸的范畴。拿象烟当家人丁丹峰的话说，要么不做，要做就要做大做好。他是这么说的，也是这么做的。在他们的产业中24个项目简直每一个项目（产业）在县里都是同行业的佼佼者。
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