浙江东阳烟草卷烟销售创历史新水平
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作者:徐朝阳(东阳) 更新日期:2005-4-12 雪茄123 东阳消息 2005年一季度,经整体员工的共同努力,完成卷烟销售6381.86箱,同比增长4.33%;完成销售额11929.42万元,同比增长54.15%;完成毛利
作者:徐朝阳(东阳) 更新日期:2005-4-12
雪茄123东阳消息 2005年一季度,经整体员工的共同努力,完成卷烟销售6381.86箱,同比增长4.33%;完成销售额11929.42万元,同比增长54.15%;完成毛利3265.37万元,同比增长65.14%;单箱销售额18692.70元,同比增长47.75%;单箱毛利5117.00元,同比增长58.29%。回顾一季度,东阳市卷烟销售工作主要有以下特点:
一、各级领导重视,目标清晰。2005年头,东阳公司根据省级重要会议精神和分公司“加强能力建设,打造现代流通”的工作思路,拟定具体的全年工作计划。并以此为根据强化管理,完善制度,严厉监察,严厉纪律,使得各项工作得到有效执行。
二、坚持以人为本,强化人本管理,重视培训,提高卷烟营销队伍素质,进一步改变卷烟营销理念,从本来的“管理营销”改变到“服务营销”上来。网建工作进一步提高,客户关系管理逐渐展开,个性化需要,特殊化服务得到表现,客户的满意度、忠诚度得到提高。
三、紧抓市场机会,积极组织货源。适逢新年,近二十万分布在全国各地的东阳人回乡春节,使得全部东阳热闹非凡。人员的增多也带动了东阳中高档卷烟的消费需要迅猛增长。为满足卷烟销售旺季的市场需要,公司积极组织适销对路的货源满足市场需要。以市场为导向,重视品牌培养,大力推广百牌号品牌的销售,积极展开卷烟市场调研,深挖市场潜力,寻觅新的经济增长点,保证了各项卷烟运营目标得到同步增长。
四、提高网络效能,仔细做好品牌培养。品牌的培养是工商利益的共赢点,也是建立工商合作同盟的枢纽,是完成品牌价值与客户利益的结合点。公司紧紧围绕大品牌的工作思路仔细做好卷烟品牌的培养。一季度,红新版大红鹰、软绿世界五一、黄五一、软蓝芙蓉王、苏烟等几个品牌经有效调控,取得了较好的销售成绩。3月底上市的新雄狮也以其优秀的质量赢得了大批本地消费者的喜爱。
六、积极展开“双诚信”建设,打造诚信东烟。通过建立客户档案并进行诚信计分、双向承诺监督等机制来展开差异化服务。
雪茄123东阳消息 2005年一季度,经整体员工的共同努力,完成卷烟销售6381.86箱,同比增长4.33%;完成销售额11929.42万元,同比增长54.15%;完成毛利3265.37万元,同比增长65.14%;单箱销售额18692.70元,同比增长47.75%;单箱毛利5117.00元,同比增长58.29%。回顾一季度,东阳市卷烟销售工作主要有以下特点:
一、各级领导重视,目标清晰。2005年头,东阳公司根据省级重要会议精神和分公司“加强能力建设,打造现代流通”的工作思路,拟定具体的全年工作计划。并以此为根据强化管理,完善制度,严厉监察,严厉纪律,使得各项工作得到有效执行。
二、坚持以人为本,强化人本管理,重视培训,提高卷烟营销队伍素质,进一步改变卷烟营销理念,从本来的“管理营销”改变到“服务营销”上来。网建工作进一步提高,客户关系管理逐渐展开,个性化需要,特殊化服务得到表现,客户的满意度、忠诚度得到提高。
三、紧抓市场机会,积极组织货源。适逢新年,近二十万分布在全国各地的东阳人回乡春节,使得全部东阳热闹非凡。人员的增多也带动了东阳中高档卷烟的消费需要迅猛增长。为满足卷烟销售旺季的市场需要,公司积极组织适销对路的货源满足市场需要。以市场为导向,重视品牌培养,大力推广百牌号品牌的销售,积极展开卷烟市场调研,深挖市场潜力,寻觅新的经济增长点,保证了各项卷烟运营目标得到同步增长。
四、提高网络效能,仔细做好品牌培养。品牌的培养是工商利益的共赢点,也是建立工商合作同盟的枢纽,是完成品牌价值与客户利益的结合点。公司紧紧围绕大品牌的工作思路仔细做好卷烟品牌的培养。一季度,红新版大红鹰、软绿世界五一、黄五一、软蓝芙蓉王、苏烟等几个品牌经有效调控,取得了较好的销售成绩。3月底上市的新雄狮也以其优秀的质量赢得了大批本地消费者的喜爱。
六、积极展开“双诚信”建设,打造诚信东烟。通过建立客户档案并进行诚信计分、双向承诺监督等机制来展开差异化服务。
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本文仅代表作者观点,不代表雪茄123立场。
本文系雪茄123编辑源自网络整理 & 翻译,只为服务茄友,转载注明出处。
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