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烟草行业以信息化迎候市场化

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来历: 雪茄123 据计世网报导 更新日期:2005-2-16 雪茄123 据计世网报导 中国正在变成全球的制作中心，而当下，中国巨大的制作大军正在全面进行信息化建设，这关于广阔IT产品与服务提供

来历:雪茄123据计世网报导 更新日期:2005-2-16
　　雪茄123据计世网报导　　中国正在变成全球的制作中心，而当下，中国巨大的“制作大军”正在全面进行信息化建设，这关于广阔IT产品与服务提供商来说应该是一个巨大的时机。计世资讯对于2004年中国制作业信息化的发展状况及各方需要　进行了详尽调研，认为中国制作行业在通过2001～2004年大规模的信息化根底遍及以后，自2005年开始，信息化使用及投资将进入新一轮高潮。
　　到2004年末，中国烟草行业信息化水平还处于中等水平。虽然烟草行业内的公司简直悉数完成了信息化管控，而且半数处于“根底网络建设”和“系统建设阶段”，但成熟化的使用还只是限制在少量的几家大型烟草公司以及部分省级烟草专卖管控系统。
　　2004年由国家烟草局牵头推动的三大信息工程——“生产运营决议计划管控”、“工作自动化管控系统”以及“省内买卖系统”，不算自动化设备的投资，仅对于信息化的投资规模即达到了12亿～18亿元。
　　计世资讯预计，2005年中国烟草行业信息化投资将接近40亿元，比2004年烟草行业信息化投资增长17.0%以上。强劲的增长动力主要来自两个方面：其一是国家烟草专卖局在全行业内统一、会集的管控要求所带来的大规模信息系统投建；其二，是从2003年到2004年，中国公司从180余家精简合并至84家，到2005年合并重组尘埃落定，信息化的建设必定面临着扩建、重建，因而，2005年信息化投资17%的增长只是是烟草行业信息化投资高增长的初步罢了。
　　烟草行业已完成的信息系统建设主要会集在财政管控系统、安全管控系统以及进销存管控系统三个方面，除财政软件在全部行业得到遍及以外，别的两个系统的使用份额均超过了70%，而且物流管控系统、工作自动化与电子商务系统已进入高速发展阶段，预计在3年以内将得到行业性遍及。
　　当下烟草行业仍是一个具有一半计划一半市场的行业，信息化的主要动力很大程度来自于国家局的要求，而非公司本身发展的需要，有接近30%公司对信息化的认知处于“上面要求做啥就做啥”的水平，使用与高水平的建设不相和谐，虽然大多数公司建立了完好的MIS系统、ERP系统、或者是CRM系统，但当下使用水平还处于“模仿手工操作”阶段。
　　重复建设表象也比较严重，以OA系统为例，大约有50%的公司在2004年之前建设和使用了OA系统，但在国家的系统规划中，OA系统变成一个重复建设的内容，而OA的内容也在不同的信息系统中构成穿插堆叠，形成资金的重复耗费。从当下烟草行业的趋势分析，会集和统一在所难免，但在施行和执行的过程中，怎么和谐各方的利益，确保信息系统的有效，仍是关键问题。
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烟草行业以信息化迎候市场化

未知2015-11-05 15:14阅读：次

来历: 雪茄123 据计世网报导 更新日期:2005-2-16 雪茄123 据计世网报导 中国正在变成全球的制作中心，而当下，中国巨大的制作大军正在全面进行信息化建设，这关于广阔IT产品与服务提供

来历:雪茄123据计世网报导 更新日期:2005-2-16
　　雪茄123据计世网报导　　中国正在变成全球的制作中心，而当下，中国巨大的“制作大军”正在全面进行信息化建设，这关于广阔IT产品与服务提供商来说应该是一个巨大的时机。计世资讯对于2004年中国制作业信息化的发展状况及各方需要　进行了详尽调研，认为中国制作行业在通过2001～2004年大规模的信息化根底遍及以后，自2005年开始，信息化使用及投资将进入新一轮高潮。
　　到2004年末，中国烟草行业信息化水平还处于中等水平。虽然烟草行业内的公司简直悉数完成了信息化管控，而且半数处于“根底网络建设”和“系统建设阶段”，但成熟化的使用还只是限制在少量的几家大型烟草公司以及部分省级烟草专卖管控系统。
　　2004年由国家烟草局牵头推动的三大信息工程——“生产运营决议计划管控”、“工作自动化管控系统”以及“省内买卖系统”，不算自动化设备的投资，仅对于信息化的投资规模即达到了12亿～18亿元。
　　计世资讯预计，2005年中国烟草行业信息化投资将接近40亿元，比2004年烟草行业信息化投资增长17.0%以上。强劲的增长动力主要来自两个方面：其一是国家烟草专卖局在全行业内统一、会集的管控要求所带来的大规模信息系统投建；其二，是从2003年到2004年，中国公司从180余家精简合并至84家，到2005年合并重组尘埃落定，信息化的建设必定面临着扩建、重建，因而，2005年信息化投资17%的增长只是是烟草行业信息化投资高增长的初步罢了。
　　烟草行业已完成的信息系统建设主要会集在财政管控系统、安全管控系统以及进销存管控系统三个方面，除财政软件在全部行业得到遍及以外，别的两个系统的使用份额均超过了70%，而且物流管控系统、工作自动化与电子商务系统已进入高速发展阶段，预计在3年以内将得到行业性遍及。
　　当下烟草行业仍是一个具有一半计划一半市场的行业，信息化的主要动力很大程度来自于国家局的要求，而非公司本身发展的需要，有接近30%公司对信息化的认知处于“上面要求做啥就做啥”的水平，使用与高水平的建设不相和谐，虽然大多数公司建立了完好的MIS系统、ERP系统、或者是CRM系统，但当下使用水平还处于“模仿手工操作”阶段。
　　重复建设表象也比较严重，以OA系统为例，大约有50%的公司在2004年之前建设和使用了OA系统，但在国家的系统规划中，OA系统变成一个重复建设的内容，而OA的内容也在不同的信息系统中构成穿插堆叠，形成资金的重复耗费。从当下烟草行业的趋势分析，会集和统一在所难免，但在施行和执行的过程中，怎么和谐各方的利益，确保信息系统的有效，仍是关键问题。

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