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2004年玉溪烟草产业恢复到了历史最佳水平

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作者:钱志华 更新日期:2005-2-3 雪茄123 据《玉溪日报》报导 2004年是玉溪烟草产业史的分水岭：这一年，烟草产业恢复到了历史最佳水平，多年的探究、迷惑、等待，今朝终见证光辉。对

作者:钱志华 　更新日期:2005-2-3
　　雪茄123据《玉溪日报》报导　　2004年是玉溪烟草产业史的分水岭：这一年，烟草产业恢复到了历史最佳水平，多年的探究、迷惑、等待，今朝终见证光辉。“对比优势”有了最佳的注脚，“烟草兴、经济兴”再次得到实际的验证：全市烟叶并购量达197.6万担，上中等烟份额达86.6%，烟农交售烟叶收入达11.53亿元，增长4.87亿元，农人人均从种烟中获利649元，烤烟农特税收达2.34亿元；红塔集团卷烟销量超越年头确定的160万箱，单箱综合税利突破历史最佳水平，税利预计比上年增长近20亿元，烟草及其配套产业产量可达205亿元，比上年增长18亿元。伴随着烟草产业恢复到了历史最佳水平，玉溪的经济也恢复到了历史最佳水平，GDP达327.9亿元，地方财政收入突破30亿元，提早完成经济恢复性增长的目标。
　　上一年，玉溪市委坚持从实际出发，持续着重把烤烟生产作为发展农村经济、处理“三农”问题的重点抓紧抓实。全市加强和完善了烤烟生产并购领导小组，施行市级领导挂钩联络县区，县区领导挂钩联络城镇，城镇领导及机关抽调的工作组队员分片区负责村组，做到包村包组，职责到人；烤烟生产工作规划早、组织早、着手早；调整了解烟叶生产的干部充分城镇，还抽调了大批干部和280多名农业系统科技人员驻村入户，执行面积，和谐物资，举行烤烟科技演示样板等；进一步完善烤烟政策，各项补助和奖赏政策改暗为明，充分调动了各方面的种烟积极性。在烤烟生产中，各级各部门严厉依照《玉溪市2004年优异主料烟施行方案》，杰出抓好每个环节的关键性措施，在育苗、移栽、中耕管理、烘烤等方面有新突破，特别是突破了烟田套种薄弱环节；在并购中，通过预检制，烟叶并购等级合格率明显提高，并购次序明显好转，并购工作平稳推动，进展快、时间短，做到了烟农、烟草公司、红塔集团、政府“四满意”。同时，市财政、红塔集团、市、县区烟草公司一起投资加大根底设施建设。全市共完成9.6万亩新烟区的开发工作，施行坡改梯11万亩，有90%的面积种植上了烤烟；建成小水窖8.4万口，新建和改造烤房1.5万座，进一步提高了科技含量，夯实了烤烟发展的根底。此外，在本年的烤烟生产中，我市各级新闻媒体大兴求真务实之风，尽力饯别“三靠近”，深化基层查找各个环节存在的问题，有力地促进了各项管理措施的执行，推动了烤烟生产。一系列厚实工作的展开，一项项切合烟农利益政策的施行，全市烟农栽烟积极性高涨，加之“天帮助”，风调雨顺，烟叶质量、财政和烟农收入、上等烟份额等多项目标均创历史最高水平。尤为可喜的是，红塔集团持续施行以主业为主、提质创新、增强公司核心竞争力的整体战略，出现销量增长、构造上升、成本降低、利税增长的良好态势，生产运营持续保持了恢复性增长。第三轮技术改造加速，一体化运营完成重大突破，国际化进程逐渐提速，一个簇新的红塔宛如巨舰正欲拔锚破浪前行。
　　潮平两岸阔，风正一帆悬。玉溪市烟草产业的发展，现在又迎来了新的机遇。“红塔兴、玉溪兴，烟草兴、经济兴”的观念愈加深化广阔干部群众心中，2005年市政府一号文件以一种包括特定重视的含义昭示了烟草产业在玉溪经济发展中的地位，在跨过历史光辉以后，玉溪烟草产业也必将迎来更为绚烂的明日。
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2004年玉溪烟草产业恢复到了历史最佳水平

未知2015-11-05 14:35阅读：次

作者:钱志华 更新日期:2005-2-3 雪茄123 据《玉溪日报》报导 2004年是玉溪烟草产业史的分水岭：这一年，烟草产业恢复到了历史最佳水平，多年的探究、迷惑、等待，今朝终见证光辉。对

作者:钱志华 　更新日期:2005-2-3
　　雪茄123据《玉溪日报》报导　　2004年是玉溪烟草产业史的分水岭：这一年，烟草产业恢复到了历史最佳水平，多年的探究、迷惑、等待，今朝终见证光辉。“对比优势”有了最佳的注脚，“烟草兴、经济兴”再次得到实际的验证：全市烟叶并购量达197.6万担，上中等烟份额达86.6%，烟农交售烟叶收入达11.53亿元，增长4.87亿元，农人人均从种烟中获利649元，烤烟农特税收达2.34亿元；红塔集团卷烟销量超越年头确定的160万箱，单箱综合税利突破历史最佳水平，税利预计比上年增长近20亿元，烟草及其配套产业产量可达205亿元，比上年增长18亿元。伴随着烟草产业恢复到了历史最佳水平，玉溪的经济也恢复到了历史最佳水平，GDP达327.9亿元，地方财政收入突破30亿元，提早完成经济恢复性增长的目标。
　　上一年，玉溪市委坚持从实际出发，持续着重把烤烟生产作为发展农村经济、处理“三农”问题的重点抓紧抓实。全市加强和完善了烤烟生产并购领导小组，施行市级领导挂钩联络县区，县区领导挂钩联络城镇，城镇领导及机关抽调的工作组队员分片区负责村组，做到包村包组，职责到人；烤烟生产工作规划早、组织早、着手早；调整了解烟叶生产的干部充分城镇，还抽调了大批干部和280多名农业系统科技人员驻村入户，执行面积，和谐物资，举行烤烟科技演示样板等；进一步完善烤烟政策，各项补助和奖赏政策改暗为明，充分调动了各方面的种烟积极性。在烤烟生产中，各级各部门严厉依照《玉溪市2004年优异主料烟施行方案》，杰出抓好每个环节的关键性措施，在育苗、移栽、中耕管理、烘烤等方面有新突破，特别是突破了烟田套种薄弱环节；在并购中，通过预检制，烟叶并购等级合格率明显提高，并购次序明显好转，并购工作平稳推动，进展快、时间短，做到了烟农、烟草公司、红塔集团、政府“四满意”。同时，市财政、红塔集团、市、县区烟草公司一起投资加大根底设施建设。全市共完成9.6万亩新烟区的开发工作，施行坡改梯11万亩，有90%的面积种植上了烤烟；建成小水窖8.4万口，新建和改造烤房1.5万座，进一步提高了科技含量，夯实了烤烟发展的根底。此外，在本年的烤烟生产中，我市各级新闻媒体大兴求真务实之风，尽力饯别“三靠近”，深化基层查找各个环节存在的问题，有力地促进了各项管理措施的执行，推动了烤烟生产。一系列厚实工作的展开，一项项切合烟农利益政策的施行，全市烟农栽烟积极性高涨，加之“天帮助”，风调雨顺，烟叶质量、财政和烟农收入、上等烟份额等多项目标均创历史最高水平。尤为可喜的是，红塔集团持续施行以主业为主、提质创新、增强公司核心竞争力的整体战略，出现销量增长、构造上升、成本降低、利税增长的良好态势，生产运营持续保持了恢复性增长。第三轮技术改造加速，一体化运营完成重大突破，国际化进程逐渐提速，一个簇新的红塔宛如巨舰正欲拔锚破浪前行。
　　潮平两岸阔，风正一帆悬。玉溪市烟草产业的发展，现在又迎来了新的机遇。“红塔兴、玉溪兴，烟草兴、经济兴”的观念愈加深化广阔干部群众心中，2005年市政府一号文件以一种包括特定重视的含义昭示了烟草产业在玉溪经济发展中的地位，在跨过历史光辉以后，玉溪烟草产业也必将迎来更为绚烂的明日。

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