中国烟草业首家跨省兼并满意施行
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更新日期:2003-12-22 红塔集团长春烟草有限公司、长春卷烟厂揭牌成立 红塔时报讯 1999年2月5日,红塔集团长春烟草有限公司、玉溪红塔集团长春卷烟厂正式成立。国家烟草专卖局副局长
更新日期:2003-12-22
红塔集团长春烟草有限公司、长春卷烟厂揭牌成立
红塔时报讯 1999年2月5日,红塔集团长春烟草有限公司、玉溪红塔集团长春卷烟厂正式成立。国家烟草专卖局副局长杨传德,云南省副省长程映萱,吉林省副省长李介车,长春市委书记米凤君,云南红塔集团董事长、总裁字国瑞在长春为其揭牌。
红塔集团长春烟草有限职责公司长春卷烟厂的成立,是遵循十五大对于对国有公司实施战略性改组,以本钱为枢纽,经过资产重组的方式,组成跨地区、跨行业、跨国运营的大型公司集团的精力,依照国家局有关要求及两省人民政府、烟草公司、两厂的“双三保协议”和“三协议”对长春卷烟厂实施兼并,由玉溪红塔烟草(集团)有限职责公司、长春卷烟厂、吉林省烟草出售公司按份额出资组成了“红塔集团长春烟草有限职责公司”。兼并后的长春卷烟厂更名为“玉溪红塔集团长春卷烟厂”,是玉溪红塔集团的全资子公司,往后在产、供、销,人、财、物,内、外贸的管控大将按现代公司制度有关母子公司的标准来运作,并实施“三一致,一分隔,一授权”的管控体制。
揭牌典礼上,国家烟草专卖局副局长杨传德作了重要说话。他说,玉溪红塔集团兼并长春卷烟厂是中国烟草行业跨省兼并的第一家,它推动了烟草改革的进一步深化,为烟草行业又做了一大奉献。他期望兼并后的长春卷烟厂在玉溪红塔集团的领导和协助下,严厉管控、开拓进取、争创效益、脱节长时间亏本的局势。云南红塔集团董事长、总裁字国瑞也宣告了说话。他说,在国务院领导、国家经贸委、两省人民政府的支持下,兼并长春卷烟厂的作业取得了满意成功,但咱们深知跨省兼并将会遇到许多新状况、新问题,咱们感到难度大、职责也大,但咱们有决计把重生的红塔集团长春烟草有限职责公司、玉溪红塔长春卷烟厂的各项作业搞好,争夺提前完成长烟的第2次跨跃,完成长烟新的腾跃。长春市委书记米凤君,云南省副省长程映萱,吉林省副省长李介车,云南省烟草专卖局副局长张水长等领导同志也别离作了说话。
揭牌典礼前,玉溪红塔集团党委副书记李素华还宣告了红塔集团长春烟草有限职责公司、玉溪红塔烟草(集团)长春卷烟厂新的领导班子成员:马曙勋任公司董事长、总经理,肖锋任公司副董事长、副总经理,王铁铭任公司副总经理,赵跃芬任公司监事会主席。玉溪红塔集团副总裁、红塔集团长春烟草有限职责公司董事长兼总经理马曙勋就新任命的领导班子进行了详细分工。云南红塔集团董事长、总裁字国瑞对新班子寄予厚望,期望新领导班子“加强学习,联合协作,开拓进取,求真务实,廉洁高效,争创佳绩”。
玉溪红塔集团副总裁、红塔集团长春烟草有限公司董事长、总经理马曙勋掌管了揭牌典礼。到会揭牌典礼的还有玉溪红塔集团副总裁李穗明,两省人民政府有关部分及各省、区烟草公司的有关领导。(红塔时报记者彭林)
后续材料
长春卷烟厂始建于1934年,曾在80年代发明过杰出的经济效益和社会效益,但从1989年开始,因为公司技改及运营管控不善,加之全国两烟市场竞赛的不断加重,公司的经济效益开始下滑,比年亏本,到1998年,公司已背上了10多亿的沉重债款。1999年,变成红塔集团全资子公司后的长春卷烟厂在红塔集团人力、财力、物力的支持下,完成商品出售收入5亿多元,完成税利1.3亿多元,兼并一年即完成了扭亏为盈。这几年,它的状况是较好的。本年1至9月,该厂完成出售收入近6亿元,完成利税2.9 亿多元,同比增长18.96%。2002年,人参烟在中国卷烟品牌综合竞争力评选中,跻身40强。
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