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陆良烟草欢歌跋涉二十年

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魏新梅 张星云 赵淑媛 更新日期:2003-12-22 中国雪茄123专稿 20年来，一场以烟草为代表的农业革新的产业风暴震慑着古滇大地，深化地影响着本地经济社会的发展。素有滇东宝地之称的陆

魏新梅 张星云 赵淑媛 　更新日期:2003-12-22
　　中国雪茄123专稿　　20年来，一场以烟草为代表的农业革新的产业风暴震慑着古滇大地，深化地影响着本地经济社会的发展。素有滇东宝地之称的陆良烟草人安身于得天独厚的地舆条件，紧记富民兴县发展国民经济的任务感与职责心苦战斗争，创新开辟，刚强前进，总算在云贵高原内地创建出出名国内外的优异烟叶基地。特别在这些年烟草市场以质量、品牌相拼，此消彼长的大洗牌和困难的买方市场中，获得了建树优异烟叶品牌，洞开陆烟上档晋级新局面的继续稳健发展，正在完成着从传统粗豪式增长向现代集约式运营的疾速改动与无穷改动，体现了与时俱进的年代特征，饯别了“三个代表”的深化内在……
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　滇东宝地的产业之星
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　云南，无论是白云常在之所，仍是孔雀开屏的当地，年年岁岁，如火如荼。在以多样地势和山间盆地——坝子著称的这块现代热土上，有一块云贵高原最大的坝子——阔达70多平方公里的陆良大坝子，变成陆良县出名于全省全国的一大地舆标识。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1984年元月1日，云南省烟草陆良县公司及陆良县烟草专卖局正式成立。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　千古陆良，地灵人杰，孕育过多少传统文化，人文内在，自古有着“滇东宝地”的美称。偌大陆良县城，增长一二块单位牌子，乃毫不起眼的区区小事。岂料曾几何时陆良烟草如飓风般聚起，刮遍2000多平方公里的县域，响起如雷的名誉，变成富民兴县的一大支柱产业……
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　20年来，全县已有10余个城镇100多个种烟村委会，种烟农户达6万多个13万余人。全县均匀年产烟叶40万担摆布变成农人脱贫致富的最首要手法及县财政收入的最大来历。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　20年来，县烟草专卖局（公司）两代员工在历届公司班子的刚强准确领导下，将传统艰苦斗争精力与现代知道相联系，凭仗杰出的自然地舆条件更凭仗满腔热血，做出了这个支柱产业的明显成效——多达10年荣获“全国烤烟生产并购作业领先单位”；数度获“全国员工之家”、“云南省文明单位”很多称赞，获得了两个文明建设的明显成效。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　多年来，陆良培养出了享誉全国的优异烤烟。陆良烟叶以色泽枯黄、内在化学成份和谐、香气质优、香气量足的特性变成生产高档卷烟名特优商品的优异质料，热销全国20个省、自治区、直辖市的六、七十家烟厂，长时间无积压乃至求过于供，变成不少厂家抢夺的目标，在严峻供大于求的买方市场中，构成了一道亮丽的新景观……
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　今世经济大战，成者王，败者寇。置身于市场经济的陆烟人没有为全县烟草经济大发展所沉醉，而是依据今世市场的新需要，开始了力创陆烟品牌的新一轮攻坚，这些年，他们竭尽全力抓好全国优异演示县的作业，推行施行了几十项科技兴烟项目，先后与全球闻名的卷烟生产商、经销商协作开发比美世界一流水平的优异烟叶，获得了超卓的成效，走在了全省及至全国同行的前列。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　陆良烟草公司已长得枝繁叶茂，正在奔小康的路上再发新枝。陆烟人迎来了公司20周年华诞，陆良烟草作为曲靖全市、全省乃至全国业界的一支县级劲旅、现已为县域经济，为现代农业的发展，积累了名贵的阅历，进行了成功的探究。今日，当中国的烟草产业进入转机性发展新的历史期间，当陆良各级党政带领全县50多万公民迈开大步奔小康之时，咱们一切注重云南红土地上的人，有直接或直接享受到陆烟效果的人，都有必要注视陆良，回忆陆烟，体会陆烟人20年来的不俗作为，感悟他们为陆良县一同也是为国民经济发展做出的一份沉甸甸的奉献。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　异峰突起的猛进之旅
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　云南有着长时间种植土烟的历史。20世纪初叶，当中国的民族工业鼓起，沿用了几千年的农耕文明冰河解冻之时，坐落西南边境的云南省广纳百川接收了由美国传入的现代烤烟。1947年，偏居云贵高原一隅的陆良县试种红花大金元成功，拉开了陆良烤烟发展的前奏。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　陆良是一个陈旧的行政县，也是西南爨文化的发源地，它犹如一颗绚烂的明珠，镶嵌在珠江上游、南盘江畔，不只具有蜚声海内外的全国要点文物“爨龙颜碑”、省级要点文物“千佛塔”，还有与土林、石林并称为“三林”的五颜六色沙林及五峰山国家级森林公园等奇迹名胜。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　源源不绝的历史，绚烂的爨文化，艳丽的高原风景、丰盛的名优特产，孕育出陆良丰盛的人文景观。杰出的土壤、光热、雨水、气温组合，格外有利于烟叶生长。现代烤烟进入陆良，如虎添翼，如虎入林，很快展示出旺盛的生命力。但是，因为尽人皆知的政治动乱等缘由，陆良烤烟面世几十年间一向发展缓慢，难以大显神通。直到党的十一届三中全会后中华民族突破关闭和落后的禁闭，开始奋起追逐世界潮流时，陆良党政和公民总算加马上烤烟发展的脚步。20年前陆良烟草公司成立，象征着陆良烟草进入了产业化发展的新阶段。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　任何新生事物的生长，都是从阵痛中催生出来的，1984年陆良公司成立前期，资金紧缺，条件艰苦，正常的作业都困难。为数不多的员工曾经多是搞卷烟运营，有的仍是“两烟”的外行人，更不待说领衔全县烟草发展了。可陆烟人并不泄气，他们战胜万事开头难的各种困难，发明条件展开作业，吃苦钻研事务技术并开始奔走在陆良坝子和丘陵山地之间，深化地头田间和农户家中展开作业，引发广阔农人对种植烤烟的注重。在上级事务部门和陆良县委、政府的准确领导下，陆良烤烟开始了稳健而迅猛的大发展——
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1984年，陆良县烟草公司成立当年，全县种植烤烟5.5万亩，并购1300多万公斤，产量1000余万元，完成利税490多万元。在“万元户”仍是绝大多数人难以企及的80年代初中期，陆良公民初度品味到了丰盈的硕果。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1986年——1990年“七五”期间，陆良年种烟7.5万余亩，年均并购2000余万斤，产量2700余万元，年创利税近1400万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1991年——1995年“八五”期间，陆良年均种烟15万余亩，年并购4200余万公斤、产量1.28亿元，创利税6500余万元。
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　　短短十多年间，陆良烤烟产量大增，效益大增，构成了以烤烟产业化推进现代农业发展的强大力气，陆良烟草公司及历届班子和全体员工，以无私奉献和斗争斗争，留下了一串亮光的脚印——
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1987年，陆良完成上等烟份额、上缴国家商品税、烟农收入、人均收入“四个翻番”，并购数量、上中等烟产量、亩产量、亩产量、均匀单价等“五个同步增长”，初次变成11个“全国烤烟生产领先县”之一。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1987年至1991年，1995至今，陆良长达10年跻身全国烤烟生产并购领先部队，变成全国县级公司中罕有的“十连冠”。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1992年，陆良朱家堡烟叶样品送维也纳博览会展评，被誉为“非洲津巴布韦式”的优异烟叶。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1993年，公司被中华全国总工会颁发“榜样员工之家”称谓，一向坚持至今。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1994年，变成玉溪红塔集团烟叶生产基地，投入2.4亿巨资兴修陆良打叶复烤厂，具有意大利进口的世界领先复烤设备，运用了PC自控、光电、液气压、红外线、传感等领先技术，构成了年60万担的打叶复烤才能。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1996年，陆良打叶复烤厂被国家局颁发“全国领先复烤公司”称谓。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1997年，全县并购烟叶73万担，产量4.4亿元，税利3.2亿元，发明了陆良烟草史上的最高纪录。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1998年，公司被云南省税务局颁发“纳税大户”称谓。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1997、2001年，公司两度被评为云南省“文明单位”……
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　迄止2001年，陆良烟草公司发明的税利额增长36倍，固定资产增长132倍，到达近1.1亿元。本年陆良县公司再喜获“全国优异烟叶演示领先县级公司”称谓。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　陆良烤烟稳健发展，烟农将大把的钞票抱回了农家，政府获得了无穷的财政收入，烟草公司也日益壮大起来，并将之反哺于烤烟，特别着眼久远加强根底设备建设。自1992年以来，陆良县建设烟水浇地12万多亩，具有了能排能灌，沟、水、路综合配套的育苗基地，具有3万多平方米的漂浮育苗大棚基地，52000座功用杰出的烤房、两个市级训练中心及一个占地460亩的烟草科技演示园。特别是投巨资缔造的现代化打叶复烤厂，变成了陆良烤烟上档晋级的一个首要的象征性设备。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　十五年来，公司在全县11个城镇建起烟叶并购站，50多个烟叶并购点。并在近年投资新建、改建、扩建这些烟叶站点的住宅、库房等，建成了板桥、芳华、小百户、活水等一批花园式站点。各烟站还修建了篮球场、娱乐室、党员活动室，安装了太阳能热水器等，美化、美化了环境，发明了杰出的作业生活条件。与此一同，投资6000万建成的一座名为同乐的星级大酒店及公司综合楼拔地而起，拓宽了陆良公司的发展空间，并变成公司同外界往来的首要场所。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　几届公司班子和两代陆烟干部员工以系统工程式的大力度运作，大大扩张了烟草产业经纬，并同步疾速提升了烤烟生产水平缓并购合格率。至2000年，陆良上中等烟份额已达99.4％，高出曲靖全市7.46个百分点，国家抽检合格率达81.4％，居全国领先水平。2001年，陆良上中等烟份额已达100％，均匀单价10.68元，等级合格率经各级质检均在80％以上。并且具有了一支安稳的技术部队，构成了公司——烟站——烟点——村级辅导员——烟农的较为完善的技术推行系统。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　为做强做优而战
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　历经发展，陆良县已变成中国闻名的优异烟主产县之一。可在国家严厉“双控”以来，烟草行业的运营局势正在发作深化的改动，陆烟人在以登高望远的任务感和职责心，坚持以市场为导向发展烟草经济的一同，及时提出了以烟叶质量和可用性为核心，进一步运用科技，深化改革，大力刻画烤烟品牌以赢得用户，参加竞赛，占据市场的品牌战略。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　从2001年开始，陆烟公司正式启动了品牌战略的系统工程。他们首要拟定了清晰的方向，战略，近、中期目标，拟分为三个阶段付诸施行；规划了各阶段的目标，作业要点与战术办法；制订了十个方面的作业方案与19条具体办法。并从大力改动观念，增强服务知道，搞好中国陆良“福”牌烟叶的品牌设计与注册，培养高本质的员工部队，加大科技兴烟力度和运营投入，施行科学管控，完善监督机制，深化内部改革和树立现代公司制度，以及标准种植合同、提高烟叶等级合格率等各个方面，开始了深层次的拓宽与全方位的作业——
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　安身发展订单农业和推进产业化发展，把签订好合同作为对直至村社各级的查核内容，清晰两边责权利联系，务使合同起到引导烟农增长投入以一同提高种植水平的意图。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　继续搞好烟水配套工程，要点在山区、半山区搞好小水窖建设，完善原灌区修正作业，在有条件的当地完成喷灌、滴灌。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　坚决根绝杂劣种类，引入推行新的良种，以加强区试和演示等作业，做到良种良法配套。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　改动壮苗观念，大力推行新法育苗，完善漂浮育苗技术系统。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　推进烤烟种植方案向最适合区会集，向本质较高的烟农歪斜；执行安定坝区、安稳山区、发展半山区的择优总体布局。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　用计算机、全球定位系统等新技术定点管控到村，将服务延伸到农户；加强对烟叶成熟度的知道，对下、中部和顶部烟叶差异科学采收，务保烟叶的成熟度。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　继续大力推进烤房改建，发展烤房群，推行立式炉热风循环烤房和标准化烤房，走好烘烤集约化路子。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　从推行全关闭暗码并购向聚约式并购改动，严厉管控，公正公正并购，搞好并购次序，服务好烟农，彻底改动并购难的疑问，真实做到烟农、公司、政府三满足。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　继续大力抓好科技演示、项目转化推行各项作业，推进全体水平提高；加大复烤领先技术的推行和运用力度，采纳增长投入、加强产学研联系及与国外烟草公司协作沟通等办法，引入领先技术，加大科技创新，进一步搞好科技兴烟作业。一同抓科学平衡上肥，推行运用生物农药防治病虫害，削减烟叶中农药残留量及改善烘烤等办法，下降烟叶尼古丁和焦油含量和其它有害物质，保证烟叶的安全性，提高香物质含量……
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　陆良烟草公司的几百名今世员工，开始了勇创新业的新一轮攀爬。他们大力展开集约化育苗和平衡上肥技术的实验与推行，全部推行三段式烘烤技术，仔细做好与全球最大卷烟生产商美国菲莫公司、全球烟草经销巨子美国德孟公司等协作开发优异烟叶的作业，漂浮育苗、提香气、种类实验、增施有机肥……总归紧紧围绕提高烟叶的科技含量和质量，开始了力创品牌的一场大奋战。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　施行品牌战略，发展优异烤烟，本质是根底，人才是关键。为了建设一支高本质的干部员工部队，今世陆烟人首要从公司班子抓起，力推廉洁勤政风格，一马当先，率先垂范，带头冲杀在最前头，积极引入高层次人才；以各种形式加强员工思维道德教学和事务技术训练，并遴派一些有发展出路的人员到国外进修，到达增长和更新常识，培养高本质复合型人才意图。一同加大对涉烟干部和烟农的教学训练，逐渐施行训练上岗种烟制度。协作各级党政加强对各底层村委会及广阔烟农的管控、技术辅导和物质服务，使各项办法真实落到实处。一同加大资金投入，完善监督查核制度和运作机制，调动起各方面的积极性，一同为做强做优陆良烤烟而战。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　施行品牌战略，必定要求与之习惯的内部运行机制。在2000年和2001年相继展开了干部竞聘和员工竞岗作业，曲烟公司发文予以推行。公司特别加大改革分配制度，推行全员经济职责制，将各项经济目标悉数归入查核规模，一同把劳作用工、奖金分配权下放科、站，向一线歪斜，构成事有人管、人无闲人、人人有目标的零管控模式。然后充分运用市场机制，施行制度治企，体现管控效益，保证了公司的继续、安稳、健康发展。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　专卖管控开新宇
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　中国人抽“洋烟”——卷烟的历史比种植烤烟与生产卷烟的历史长得多，陆夫君抽卷烟也有着近百年历史，并终究远远超过了土烟，卷烟专卖管控及出售疑问，也就日益首要地变成陆良烟草专卖局（公司）作业的“两烟”方面军之一。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　相对于变数较大的烤烟来，陆良卷烟市场曾经相对平稳，但至20世纪90年代晚期以来，买方市场的局势日甚一日，烟草的利益联系凸显出来，卷烟市场相同进入了血与火的困难铸造中，最首要的体现即是假、私、非烟的冲击，卷烟出售的疲软及报价继续低迷。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　陆良虽为全国烤烟强县，卷烟市场相同首要，并且，不抓好专卖管控，怎能为“两烟”保驾护航呢？
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　自从陆良烟草专卖局（公司）成立以来，几届班子和广阔陆烟人仔细执行国家烟草专卖法律法规，做了很多行之有效的作业以保一方净土。近几年间，他们依据市场经济新局势下卷烟流转中的严峻状况，以在陆良树立一致、标准的卷烟市场为目标，声势浩大地展开了整理、整理市场及卷烟促销作业。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　陆良县局、公司依照两烟“两副担子一同挑”，专卖管控和卷烟出售“两个轮子一同转”的要求，拟定了陆良县《烟草专卖目标管控职责制》、《卷烟出售施行办法》，依照“三步走、四根绝”的布置开始举动。第一步是公司干部员工全员皆兵，划片包干整理市场上的无防伪标识烟；第二步撤销无证运营，一切零售户施行持证运营；第三步即一致全县卷烟零售价。一同大力抓好根绝无证运营，根绝不合法途径进货，根绝出售假、私烟和无标识烟，根绝贱价推销等“四根绝”作业。经过很多艰苦详尽的作业，使陆良卷烟市场次序明显好转，假私非超烟一度隐姓埋名。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　几年曾经，中国卷烟出售管控模式开始了一场革新性大革新，即是控制流转途径，树立卷烟出售网络。陆良县公司雷厉风行，早在1997年开始了继续好几年的网建作业。他们继续在全县建起10多个主干网点，2001年又成立起四个分销部施行送货上门。并成立起二级配送中心，各网点建起三级配送中心，自动做好辖区内运营户访销、配送、信息搜集各项作业，不断加强信息网络建设，完善网络配送功用，理顺网络出售联系，构成并优化了配套服务系统。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　陆烟人高擎起标准次序和优异服务的大旗，为建成疏而不漏的出售网络而战。他们在树立健全送货分账等详尽作业为根底上，进而狠抓一致货源供应和配送、一致零售报价、一致人员分配、一致举行专卖卷烟联席会议等“五一致”作业；将对零售户的管控作为要点，急他们所急，想他们所想，经过访销配送、电话预定、送货上门等优异服务作业，赢得了零售户的心，与他们构成了既是协作伙伴又是利益一同体的安定联系，获得了培养和赢得市场的明显成效，全县购销总量等首要目标，均坚持了稳健发展的杰出形式，在卷烟报价比年大幅跌落的晦气市场中，依然圆满地完成了出售方案，发明了可观的经济效益。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　陆良县局（公司）以奋战“窘境”的刚强毅力创新开辟，在“两烟”战场同奏欢歌，公司获得云南省局（公司）颁发的“2000年度专卖管控、卷烟出售作业领先单位”称谓，其阅历和做法在全省沟通推行。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　中国入世，烟草行业面对的应战远大于机会，行业大洗牌的变局隐约可见，陆烟人以奋起追逐年代潮流的压力感，紧迫感加大举动力度，在总结专卖管控阅历根底上健全职责制，施行科学的量化查核制度，新拟定了岗位职责、组织纪律、监督管控等一系列制度，施行了职责到人、分片包干等办法，特别加大了部队建设、提高员工全体本质的作业——
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　健全组织，完善功能，成立起县局稽察大队及各城镇稽察中队，使各专卖管控所能独立办案不断加大专卖管控力度。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　完善专卖管控科、稽察大队等的组织设置、人员配备，增添了配备设备，施行了定岗定员，竞赛上岗的竞赛机制，并面向全县招聘50余名专卖协管员。强化全员法律训练，法纪教学，做到召之即来，来之能战，提高了加强专卖专管的战斗力。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　以各种形式加强烟草专卖法宣扬，施行许可证制度，死抓证件管控及对烟草商品生产、出售、进出口的进程管控，强化专销联系，严厉打击不合法运营行动，查处了大批涉烟案子，严打烟估客的嚣张气焰，并对热门区域进行要点看护和防备，保证了烤烟并购、卷烟出售的次序。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　市场经济条件下的烟草市场新次序，是在当地各级各方的支持、协作与协同尽力下下催生出来的。今世陆良烟草人积20年之阅历，大力度创新前进，洞开了困难杂乱局势下的新局面，为陆良生长为全国烤烟名乡，为全县两烟疾速和谐发展，行使着庄重的任务，做出了无穷的奉献。他们这方面的作业定将同烤烟相同永载史册。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　继往开来创新业
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　一份耕耘，一份收获。历史走过模模糊糊的进程，陆良烟草创下了骄人的成果——从县公司成立的1984年初到2003年末，20年间陆良县累计种植烤烟2544727亩，并购烟叶6794363担，并购总值达23.74亿元；年均种植12.7万亩，并购33.97万担、金额1.18亿元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　陆烟人将陆良烟草的发展大略分为三个期间：稳步发展期、高速发展期和继续发展期。在1984到1994年的11年间，全县烤烟递加，年均种烟9万多亩，收烟25万多担；1995年，陆良进入高速发展期，年均种植20多万亩、并购60多万担；至1997年到达70多万担的最高纪录，一年即相当于从1952年到1978年26年种植并购的总和。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　历史老是波浪形行进的。以国家局出台“双控”方针为象征，顺风而起乃至盲目发展的中国烟草业，在到达1997年的数量最高峰和进入了调整发展的转机期，数量规模退居次席，质量品牌走向前台，陆烟人以审时度势的创新知道应变新的局势，在坚持烤烟继续发展的一同，一步步加大内在发展力度，比年获得提质增效创品牌的新成果。从1998年开始的继续发展期的6年间，陆良在全部买方市场的严峻局势下，仍获得年均并购30余万担、年均并购总值1.7亿多元的不俗成果，避免了很多烟区这几年大起大落的震动，坚持了安稳发展的气势。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1998年以来，可谓烟草行业的艰屯之际，却成了陆良烟草健体强身提高内在本质的可贵之机。进入2003年，他们又在几年积储内力奠定根底的状况下，与世界烟草巨子菲莫公司托付的美德孟烟草公司协作，运用世界领先技术及世界通用的领先农业管控模式（GAP）接轨世界的优异烟叶，并全部推行和完善聚约式并购。据最新状况，陆良烟草人奋战2003年的新作业收到明显成效，并购烟叶36万担，创1998年以来最佳水平，更创下了自种植烤烟以来的最佳质量，完成了具有突变含义首要前进。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　“不阅历风雨，怎样见彩虹，没有人能马马虎虎成功”。短短的20年中，中华民族光辉崛起，陆良烟草迅猛崛起，广阔陆烟人以产业报国服务国民经济和发展县域经济的不俗思维与作为，现已凝集成欣喜的历史。展望未来，信任他们定将在总结20年成功阅历的根底上，仔细贯彻党的十六大精力，尽力饯别“三个代表”首要思维，搞好陆良烟草全行业物质文明、政治文明、精力文明的和谐发展。为全行业新期间新任务新革新与化应战为机会的新发展，辑志协力，一路踏歌前行！
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陆良烟草欢歌跋涉二十年

未知2015-10-25 22:09阅读：次

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　　云南，无论是白云常在之所，仍是孔雀开屏的当地，年年岁岁，如火如荼。在以多样地势和山间盆地——坝子著称的这块现代热土上，有一块云贵高原最大的坝子——阔达70多平方公里的陆良大坝子，变成陆良县出名于全省全国的一大地舆标识。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　　多年来，陆良培养出了享誉全国的优异烤烟。陆良烟叶以色泽枯黄、内在化学成份和谐、香气质优、香气量足的特性变成生产高档卷烟名特优商品的优异质料，热销全国20个省、自治区、直辖市的六、七十家烟厂，长时间无积压乃至求过于供，变成不少厂家抢夺的目标，在严峻供大于求的买方市场中，构成了一道亮丽的新景观……
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　今世经济大战，成者王，败者寇。置身于市场经济的陆烟人没有为全县烟草经济大发展所沉醉，而是依据今世市场的新需要，开始了力创陆烟品牌的新一轮攻坚，这些年，他们竭尽全力抓好全国优异演示县的作业，推行施行了几十项科技兴烟项目，先后与全球闻名的卷烟生产商、经销商协作开发比美世界一流水平的优异烟叶，获得了超卓的成效，走在了全省及至全国同行的前列。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　陆良烟草公司已长得枝繁叶茂，正在奔小康的路上再发新枝。陆烟人迎来了公司20周年华诞，陆良烟草作为曲靖全市、全省乃至全国业界的一支县级劲旅、现已为县域经济，为现代农业的发展，积累了名贵的阅历，进行了成功的探究。今日，当中国的烟草产业进入转机性发展新的历史期间，当陆良各级党政带领全县50多万公民迈开大步奔小康之时，咱们一切注重云南红土地上的人，有直接或直接享受到陆烟效果的人，都有必要注视陆良，回忆陆烟，体会陆烟人20年来的不俗作为，感悟他们为陆良县一同也是为国民经济发展做出的一份沉甸甸的奉献。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　异峰突起的猛进之旅
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　云南有着长时间种植土烟的历史。20世纪初叶，当中国的民族工业鼓起，沿用了几千年的农耕文明冰河解冻之时，坐落西南边境的云南省广纳百川接收了由美国传入的现代烤烟。1947年，偏居云贵高原一隅的陆良县试种红花大金元成功，拉开了陆良烤烟发展的前奏。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　陆良是一个陈旧的行政县，也是西南爨文化的发源地，它犹如一颗绚烂的明珠，镶嵌在珠江上游、南盘江畔，不只具有蜚声海内外的全国要点文物“爨龙颜碑”、省级要点文物“千佛塔”，还有与土林、石林并称为“三林”的五颜六色沙林及五峰山国家级森林公园等奇迹名胜。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　源源不绝的历史，绚烂的爨文化，艳丽的高原风景、丰盛的名优特产，孕育出陆良丰盛的人文景观。杰出的土壤、光热、雨水、气温组合，格外有利于烟叶生长。现代烤烟进入陆良，如虎添翼，如虎入林，很快展示出旺盛的生命力。但是，因为尽人皆知的政治动乱等缘由，陆良烤烟面世几十年间一向发展缓慢，难以大显神通。直到党的十一届三中全会后中华民族突破关闭和落后的禁闭，开始奋起追逐世界潮流时，陆良党政和公民总算加马上烤烟发展的脚步。20年前陆良烟草公司成立，象征着陆良烟草进入了产业化发展的新阶段。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　任何新生事物的生长，都是从阵痛中催生出来的，1984年陆良公司成立前期，资金紧缺，条件艰苦，正常的作业都困难。为数不多的员工曾经多是搞卷烟运营，有的仍是“两烟”的外行人，更不待说领衔全县烟草发展了。可陆烟人并不泄气，他们战胜万事开头难的各种困难，发明条件展开作业，吃苦钻研事务技术并开始奔走在陆良坝子和丘陵山地之间，深化地头田间和农户家中展开作业，引发广阔农人对种植烤烟的注重。在上级事务部门和陆良县委、政府的准确领导下，陆良烤烟开始了稳健而迅猛的大发展——
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1984年，陆良县烟草公司成立当年，全县种植烤烟5.5万亩，并购1300多万公斤，产量1000余万元，完成利税490多万元。在“万元户”仍是绝大多数人难以企及的80年代初中期，陆良公民初度品味到了丰盈的硕果。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1986年——1990年“七五”期间，陆良年种烟7.5万余亩，年均并购2000余万斤，产量2700余万元，年创利税近1400万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1991年——1995年“八五”期间，陆良年均种烟15万余亩，年并购4200余万公斤、产量1.28亿元，创利税6500余万元。
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　　短短十多年间，陆良烤烟产量大增，效益大增，构成了以烤烟产业化推进现代农业发展的强大力气，陆良烟草公司及历届班子和全体员工，以无私奉献和斗争斗争，留下了一串亮光的脚印——
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1987年，陆良完成上等烟份额、上缴国家商品税、烟农收入、人均收入“四个翻番”，并购数量、上中等烟产量、亩产量、亩产量、均匀单价等“五个同步增长”，初次变成11个“全国烤烟生产领先县”之一。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1987年至1991年，1995至今，陆良长达10年跻身全国烤烟生产并购领先部队，变成全国县级公司中罕有的“十连冠”。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1992年，陆良朱家堡烟叶样品送维也纳博览会展评，被誉为“非洲津巴布韦式”的优异烟叶。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1993年，公司被中华全国总工会颁发“榜样员工之家”称谓，一向坚持至今。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1994年，变成玉溪红塔集团烟叶生产基地，投入2.4亿巨资兴修陆良打叶复烤厂，具有意大利进口的世界领先复烤设备，运用了PC自控、光电、液气压、红外线、传感等领先技术，构成了年60万担的打叶复烤才能。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1996年，陆良打叶复烤厂被国家局颁发“全国领先复烤公司”称谓。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1997年，全县并购烟叶73万担，产量4.4亿元，税利3.2亿元，发明了陆良烟草史上的最高纪录。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1998年，公司被云南省税务局颁发“纳税大户”称谓。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1997、2001年，公司两度被评为云南省“文明单位”……
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　迄止2001年，陆良烟草公司发明的税利额增长36倍，固定资产增长132倍，到达近1.1亿元。本年陆良县公司再喜获“全国优异烟叶演示领先县级公司”称谓。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　陆良烤烟稳健发展，烟农将大把的钞票抱回了农家，政府获得了无穷的财政收入，烟草公司也日益壮大起来，并将之反哺于烤烟，特别着眼久远加强根底设备建设。自1992年以来，陆良县建设烟水浇地12万多亩，具有了能排能灌，沟、水、路综合配套的育苗基地，具有3万多平方米的漂浮育苗大棚基地，52000座功用杰出的烤房、两个市级训练中心及一个占地460亩的烟草科技演示园。特别是投巨资缔造的现代化打叶复烤厂，变成了陆良烤烟上档晋级的一个首要的象征性设备。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　十五年来，公司在全县11个城镇建起烟叶并购站，50多个烟叶并购点。并在近年投资新建、改建、扩建这些烟叶站点的住宅、库房等，建成了板桥、芳华、小百户、活水等一批花园式站点。各烟站还修建了篮球场、娱乐室、党员活动室，安装了太阳能热水器等，美化、美化了环境，发明了杰出的作业生活条件。与此一同，投资6000万建成的一座名为同乐的星级大酒店及公司综合楼拔地而起，拓宽了陆良公司的发展空间，并变成公司同外界往来的首要场所。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　几届公司班子和两代陆烟干部员工以系统工程式的大力度运作，大大扩张了烟草产业经纬，并同步疾速提升了烤烟生产水平缓并购合格率。至2000年，陆良上中等烟份额已达99.4％，高出曲靖全市7.46个百分点，国家抽检合格率达81.4％，居全国领先水平。2001年，陆良上中等烟份额已达100％，均匀单价10.68元，等级合格率经各级质检均在80％以上。并且具有了一支安稳的技术部队，构成了公司——烟站——烟点——村级辅导员——烟农的较为完善的技术推行系统。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　为做强做优而战
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　历经发展，陆良县已变成中国闻名的优异烟主产县之一。可在国家严厉“双控”以来，烟草行业的运营局势正在发作深化的改动，陆烟人在以登高望远的任务感和职责心，坚持以市场为导向发展烟草经济的一同，及时提出了以烟叶质量和可用性为核心，进一步运用科技，深化改革，大力刻画烤烟品牌以赢得用户，参加竞赛，占据市场的品牌战略。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　从2001年开始，陆烟公司正式启动了品牌战略的系统工程。他们首要拟定了清晰的方向，战略，近、中期目标，拟分为三个阶段付诸施行；规划了各阶段的目标，作业要点与战术办法；制订了十个方面的作业方案与19条具体办法。并从大力改动观念，增强服务知道，搞好中国陆良“福”牌烟叶的品牌设计与注册，培养高本质的员工部队，加大科技兴烟力度和运营投入，施行科学管控，完善监督机制，深化内部改革和树立现代公司制度，以及标准种植合同、提高烟叶等级合格率等各个方面，开始了深层次的拓宽与全方位的作业——
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　安身发展订单农业和推进产业化发展，把签订好合同作为对直至村社各级的查核内容，清晰两边责权利联系，务使合同起到引导烟农增长投入以一同提高种植水平的意图。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　继续搞好烟水配套工程，要点在山区、半山区搞好小水窖建设，完善原灌区修正作业，在有条件的当地完成喷灌、滴灌。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　坚决根绝杂劣种类，引入推行新的良种，以加强区试和演示等作业，做到良种良法配套。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　改动壮苗观念，大力推行新法育苗，完善漂浮育苗技术系统。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　推进烤烟种植方案向最适合区会集，向本质较高的烟农歪斜；执行安定坝区、安稳山区、发展半山区的择优总体布局。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　用计算机、全球定位系统等新技术定点管控到村，将服务延伸到农户；加强对烟叶成熟度的知道，对下、中部和顶部烟叶差异科学采收，务保烟叶的成熟度。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　继续大力推进烤房改建，发展烤房群，推行立式炉热风循环烤房和标准化烤房，走好烘烤集约化路子。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　从推行全关闭暗码并购向聚约式并购改动，严厉管控，公正公正并购，搞好并购次序，服务好烟农，彻底改动并购难的疑问，真实做到烟农、公司、政府三满足。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　继续大力抓好科技演示、项目转化推行各项作业，推进全体水平提高；加大复烤领先技术的推行和运用力度，采纳增长投入、加强产学研联系及与国外烟草公司协作沟通等办法，引入领先技术，加大科技创新，进一步搞好科技兴烟作业。一同抓科学平衡上肥，推行运用生物农药防治病虫害，削减烟叶中农药残留量及改善烘烤等办法，下降烟叶尼古丁和焦油含量和其它有害物质，保证烟叶的安全性，提高香物质含量……
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　陆良烟草公司的几百名今世员工，开始了勇创新业的新一轮攀爬。他们大力展开集约化育苗和平衡上肥技术的实验与推行，全部推行三段式烘烤技术，仔细做好与全球最大卷烟生产商美国菲莫公司、全球烟草经销巨子美国德孟公司等协作开发优异烟叶的作业，漂浮育苗、提香气、种类实验、增施有机肥……总归紧紧围绕提高烟叶的科技含量和质量，开始了力创品牌的一场大奋战。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　施行品牌战略，发展优异烤烟，本质是根底，人才是关键。为了建设一支高本质的干部员工部队，今世陆烟人首要从公司班子抓起，力推廉洁勤政风格，一马当先，率先垂范，带头冲杀在最前头，积极引入高层次人才；以各种形式加强员工思维道德教学和事务技术训练，并遴派一些有发展出路的人员到国外进修，到达增长和更新常识，培养高本质复合型人才意图。一同加大对涉烟干部和烟农的教学训练，逐渐施行训练上岗种烟制度。协作各级党政加强对各底层村委会及广阔烟农的管控、技术辅导和物质服务，使各项办法真实落到实处。一同加大资金投入，完善监督查核制度和运作机制，调动起各方面的积极性，一同为做强做优陆良烤烟而战。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　施行品牌战略，必定要求与之习惯的内部运行机制。在2000年和2001年相继展开了干部竞聘和员工竞岗作业，曲烟公司发文予以推行。公司特别加大改革分配制度，推行全员经济职责制，将各项经济目标悉数归入查核规模，一同把劳作用工、奖金分配权下放科、站，向一线歪斜，构成事有人管、人无闲人、人人有目标的零管控模式。然后充分运用市场机制，施行制度治企，体现管控效益，保证了公司的继续、安稳、健康发展。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　专卖管控开新宇
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　中国人抽“洋烟”——卷烟的历史比种植烤烟与生产卷烟的历史长得多，陆夫君抽卷烟也有着近百年历史，并终究远远超过了土烟，卷烟专卖管控及出售疑问，也就日益首要地变成陆良烟草专卖局（公司）作业的“两烟”方面军之一。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　相对于变数较大的烤烟来，陆良卷烟市场曾经相对平稳，但至20世纪90年代晚期以来，买方市场的局势日甚一日，烟草的利益联系凸显出来，卷烟市场相同进入了血与火的困难铸造中，最首要的体现即是假、私、非烟的冲击，卷烟出售的疲软及报价继续低迷。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　陆良虽为全国烤烟强县，卷烟市场相同首要，并且，不抓好专卖管控，怎能为“两烟”保驾护航呢？
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　自从陆良烟草专卖局（公司）成立以来，几届班子和广阔陆烟人仔细执行国家烟草专卖法律法规，做了很多行之有效的作业以保一方净土。近几年间，他们依据市场经济新局势下卷烟流转中的严峻状况，以在陆良树立一致、标准的卷烟市场为目标，声势浩大地展开了整理、整理市场及卷烟促销作业。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　陆良县局、公司依照两烟“两副担子一同挑”，专卖管控和卷烟出售“两个轮子一同转”的要求，拟定了陆良县《烟草专卖目标管控职责制》、《卷烟出售施行办法》，依照“三步走、四根绝”的布置开始举动。第一步是公司干部员工全员皆兵，划片包干整理市场上的无防伪标识烟；第二步撤销无证运营，一切零售户施行持证运营；第三步即一致全县卷烟零售价。一同大力抓好根绝无证运营，根绝不合法途径进货，根绝出售假、私烟和无标识烟，根绝贱价推销等“四根绝”作业。经过很多艰苦详尽的作业，使陆良卷烟市场次序明显好转，假私非超烟一度隐姓埋名。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　几年曾经，中国卷烟出售管控模式开始了一场革新性大革新，即是控制流转途径，树立卷烟出售网络。陆良县公司雷厉风行，早在1997年开始了继续好几年的网建作业。他们继续在全县建起10多个主干网点，2001年又成立起四个分销部施行送货上门。并成立起二级配送中心，各网点建起三级配送中心，自动做好辖区内运营户访销、配送、信息搜集各项作业，不断加强信息网络建设，完善网络配送功用，理顺网络出售联系，构成并优化了配套服务系统。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　陆烟人高擎起标准次序和优异服务的大旗，为建成疏而不漏的出售网络而战。他们在树立健全送货分账等详尽作业为根底上，进而狠抓一致货源供应和配送、一致零售报价、一致人员分配、一致举行专卖卷烟联席会议等“五一致”作业；将对零售户的管控作为要点，急他们所急，想他们所想，经过访销配送、电话预定、送货上门等优异服务作业，赢得了零售户的心，与他们构成了既是协作伙伴又是利益一同体的安定联系，获得了培养和赢得市场的明显成效，全县购销总量等首要目标，均坚持了稳健发展的杰出形式，在卷烟报价比年大幅跌落的晦气市场中，依然圆满地完成了出售方案，发明了可观的经济效益。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　陆良县局（公司）以奋战“窘境”的刚强毅力创新开辟，在“两烟”战场同奏欢歌，公司获得云南省局（公司）颁发的“2000年度专卖管控、卷烟出售作业领先单位”称谓，其阅历和做法在全省沟通推行。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　中国入世，烟草行业面对的应战远大于机会，行业大洗牌的变局隐约可见，陆烟人以奋起追逐年代潮流的压力感，紧迫感加大举动力度，在总结专卖管控阅历根底上健全职责制，施行科学的量化查核制度，新拟定了岗位职责、组织纪律、监督管控等一系列制度，施行了职责到人、分片包干等办法，特别加大了部队建设、提高员工全体本质的作业——
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　健全组织，完善功能，成立起县局稽察大队及各城镇稽察中队，使各专卖管控所能独立办案不断加大专卖管控力度。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　完善专卖管控科、稽察大队等的组织设置、人员配备，增添了配备设备，施行了定岗定员，竞赛上岗的竞赛机制，并面向全县招聘50余名专卖协管员。强化全员法律训练，法纪教学，做到召之即来，来之能战，提高了加强专卖专管的战斗力。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　以各种形式加强烟草专卖法宣扬，施行许可证制度，死抓证件管控及对烟草商品生产、出售、进出口的进程管控，强化专销联系，严厉打击不合法运营行动，查处了大批涉烟案子，严打烟估客的嚣张气焰，并对热门区域进行要点看护和防备，保证了烤烟并购、卷烟出售的次序。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　市场经济条件下的烟草市场新次序，是在当地各级各方的支持、协作与协同尽力下下催生出来的。今世陆良烟草人积20年之阅历，大力度创新前进，洞开了困难杂乱局势下的新局面，为陆良生长为全国烤烟名乡，为全县两烟疾速和谐发展，行使着庄重的任务，做出了无穷的奉献。他们这方面的作业定将同烤烟相同永载史册。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　继往开来创新业
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　一份耕耘，一份收获。历史走过模模糊糊的进程，陆良烟草创下了骄人的成果——从县公司成立的1984年初到2003年末，20年间陆良县累计种植烤烟2544727亩，并购烟叶6794363担，并购总值达23.74亿元；年均种植12.7万亩，并购33.97万担、金额1.18亿元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　陆烟人将陆良烟草的发展大略分为三个期间：稳步发展期、高速发展期和继续发展期。在1984到1994年的11年间，全县烤烟递加，年均种烟9万多亩，收烟25万多担；1995年，陆良进入高速发展期，年均种植20多万亩、并购60多万担；至1997年到达70多万担的最高纪录，一年即相当于从1952年到1978年26年种植并购的总和。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　历史老是波浪形行进的。以国家局出台“双控”方针为象征，顺风而起乃至盲目发展的中国烟草业，在到达1997年的数量最高峰和进入了调整发展的转机期，数量规模退居次席，质量品牌走向前台，陆烟人以审时度势的创新知道应变新的局势，在坚持烤烟继续发展的一同，一步步加大内在发展力度，比年获得提质增效创品牌的新成果。从1998年开始的继续发展期的6年间，陆良在全部买方市场的严峻局势下，仍获得年均并购30余万担、年均并购总值1.7亿多元的不俗成果，避免了很多烟区这几年大起大落的震动，坚持了安稳发展的气势。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1998年以来，可谓烟草行业的艰屯之际，却成了陆良烟草健体强身提高内在本质的可贵之机。进入2003年，他们又在几年积储内力奠定根底的状况下，与世界烟草巨子菲莫公司托付的美德孟烟草公司协作，运用世界领先技术及世界通用的领先农业管控模式（GAP）接轨世界的优异烟叶，并全部推行和完善聚约式并购。据最新状况，陆良烟草人奋战2003年的新作业收到明显成效，并购烟叶36万担，创1998年以来最佳水平，更创下了自种植烤烟以来的最佳质量，完成了具有突变含义首要前进。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　“不阅历风雨，怎样见彩虹，没有人能马马虎虎成功”。短短的20年中，中华民族光辉崛起，陆良烟草迅猛崛起，广阔陆烟人以产业报国服务国民经济和发展县域经济的不俗思维与作为，现已凝集成欣喜的历史。展望未来，信任他们定将在总结20年成功阅历的根底上，仔细贯彻党的十六大精力，尽力饯别“三个代表”首要思维，搞好陆良烟草全行业物质文明、政治文明、精力文明的和谐发展。为全行业新期间新任务新革新与化应战为机会的新发展，辑志协力，一路踏歌前行！

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