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上海烟草:结盟全球第五大烟草公司

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来历:中国雪茄123摘自《经济日报》 更新日期:2003-11-13 中国雪茄123摘自《经济日报》 占全国年财政收入十分之一的烟草业结合,总算开始大破大立了。 但重组却显得反常低沉! 上星期

来历:中国雪茄123摘自《经济日报》 更新日期:2003-11-13
  中国雪茄123摘自《经济日报》  占全国年财政收入十分之一的烟草业结合,总算开始“大破大立”了。
                 
  但重组却显得反常低沉!
                 
  上星期,国内烟草业综合竞争力排行榜首的上海烟草,不经意间坐到了烟草业重组的前排:
                 
  一是和北京卷烟厂重组;二是与全球第五大烟草公司英国加莱赫集团正式签定双向《商标许可合同》,将各自适宜的品牌在对方工厂进行生产并出售。如此规模的跨地区的烟草业战略重组和跨国界的产销协作,在中国尚属初次。
                 
  国家烟草专卖局采纳将北京卷烟厂的悉数产权无偿划拨给上海烟草(集团)公司的做法,从战略上对国内烟草公司跨地区重组提出了更高要求提高竞争力。这是这次重组的真实内在。
                 
  2200个品牌结合
                 
  本年以来,中国烟草行业的重组大大加马上脚步。到目前为止,本来95家年产10万箱以下的厂现已封闭了71家,其他有望本年内悉数完结关停并转改造。年产10万—30万箱的卷烟厂也进一步加马上结构调整脚步。
                 
  依照专卖局关于中国烟草业的发展设想,往后将只保存6至8家跨地区的烟草集团,其它的要么封闭,要么并入上述集团。为了增强国际竞争力,力求在往后5至10年内,最少要有一个中国卷烟品牌进入国际三大卷烟品牌队伍;最少要有一个中国烟草工业集团进入国际500强。依照资产一体化和适度规模经济的原则,组成三个生产规模1000万箱至1300万箱的卷烟工业集团。
                 
  关于有着2200个卷烟品牌、市场切割严峻的烟草业来说,“推进重组,走向联合”势在必行。
                 
  一次联合重组
                 
  这次上海烟草和北京卷烟厂的重组可不是通常意义上的重组,而是一种优势互补、一种战略上的结合。北京卷烟厂年产卷烟16.2万箱,上一年盈利1.6亿元,其“中南海”卷烟是中国混合型卷烟中名列前茅的强势品牌。上海烟草公司年产100多万箱,上一年盈利48亿元,本年估量可盈利60亿元,生产的是烤烟型的卷烟。完成战略性重组后,两边将在商品、技术、市场资本等方面完成更大规模的资本优化装备和优势互补。
                 
  争抢出售网络
                 
  推进上海烟草走向协作重组的外力还有市场的竞赛压力。
                 
  本年年底前,中国将取消对于外烟出售的“特种烟草专卖零售许许可证”,这意味着卷烟零售终端市场大门洞开,必然对中国传统烟草专卖体系构成极大冲击力。因为入世后中国根本的烟草专卖方针并没有改动,外国卷烟照旧由中国烟草进出口总公司一致进口,并依照中国参加世贸组织时的许诺分配进口配额。在这种情况下,乐观的估量是,外烟还必须依托中方巨大的出售网络,外烟进口总量不可能呈现爆破式增长。
                 
  与英国加莱赫集团的协作恰是上海烟草加快扩大的另一步棋。依据两边签署的合同,上海(烟草)集团公司将授权许可英国加莱赫有限公司属下的俄罗斯利卡吉—杜卡特公司生产“金鹿”牌卷烟,并由该公司担任“金鹿”在俄罗斯国内市场的出售。一起,英国加莱赫公司授权许可上海烟草(集团)公司生产“梦菲思”牌卷烟,并经过上海烟草(集团)公司在中国境内的出售网络进行出售。
                 
  上海烟草(集团)公司有关人士表明,往后有条件的话,还将持续展开优化重组的作业。
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上海烟草:结盟全球第五大烟草公司

未知2015-10-25 09:02阅读:

来历:中国雪茄123摘自《经济日报》 更新日期:2003-11-13 中国雪茄123摘自《经济日报》 占全国年财政收入十分之一的烟草业结合,总算开始大破大立了。 但重组却显得反常低沉! 上星期

来历:中国雪茄123摘自《经济日报》 更新日期:2003-11-13
  中国雪茄123摘自《经济日报》  占全国年财政收入十分之一的烟草业结合,总算开始“大破大立”了。
                 
  但重组却显得反常低沉!
                 
  上星期,国内烟草业综合竞争力排行榜首的上海烟草,不经意间坐到了烟草业重组的前排:
                 
  一是和北京卷烟厂重组;二是与全球第五大烟草公司英国加莱赫集团正式签定双向《商标许可合同》,将各自适宜的品牌在对方工厂进行生产并出售。如此规模的跨地区的烟草业战略重组和跨国界的产销协作,在中国尚属初次。
                 
  国家烟草专卖局采纳将北京卷烟厂的悉数产权无偿划拨给上海烟草(集团)公司的做法,从战略上对国内烟草公司跨地区重组提出了更高要求提高竞争力。这是这次重组的真实内在。
                 
  2200个品牌结合
                 
  本年以来,中国烟草行业的重组大大加马上脚步。到目前为止,本来95家年产10万箱以下的厂现已封闭了71家,其他有望本年内悉数完结关停并转改造。年产10万—30万箱的卷烟厂也进一步加马上结构调整脚步。
                 
  依照专卖局关于中国烟草业的发展设想,往后将只保存6至8家跨地区的烟草集团,其它的要么封闭,要么并入上述集团。为了增强国际竞争力,力求在往后5至10年内,最少要有一个中国卷烟品牌进入国际三大卷烟品牌队伍;最少要有一个中国烟草工业集团进入国际500强。依照资产一体化和适度规模经济的原则,组成三个生产规模1000万箱至1300万箱的卷烟工业集团。
                 
  关于有着2200个卷烟品牌、市场切割严峻的烟草业来说,“推进重组,走向联合”势在必行。
                 
  一次联合重组
                 
  这次上海烟草和北京卷烟厂的重组可不是通常意义上的重组,而是一种优势互补、一种战略上的结合。北京卷烟厂年产卷烟16.2万箱,上一年盈利1.6亿元,其“中南海”卷烟是中国混合型卷烟中名列前茅的强势品牌。上海烟草公司年产100多万箱,上一年盈利48亿元,本年估量可盈利60亿元,生产的是烤烟型的卷烟。完成战略性重组后,两边将在商品、技术、市场资本等方面完成更大规模的资本优化装备和优势互补。
                 
  争抢出售网络
                 
  推进上海烟草走向协作重组的外力还有市场的竞赛压力。
                 
  本年年底前,中国将取消对于外烟出售的“特种烟草专卖零售许许可证”,这意味着卷烟零售终端市场大门洞开,必然对中国传统烟草专卖体系构成极大冲击力。因为入世后中国根本的烟草专卖方针并没有改动,外国卷烟照旧由中国烟草进出口总公司一致进口,并依照中国参加世贸组织时的许诺分配进口配额。在这种情况下,乐观的估量是,外烟还必须依托中方巨大的出售网络,外烟进口总量不可能呈现爆破式增长。
                 
  与英国加莱赫集团的协作恰是上海烟草加快扩大的另一步棋。依据两边签署的合同,上海(烟草)集团公司将授权许可英国加莱赫有限公司属下的俄罗斯利卡吉—杜卡特公司生产“金鹿”牌卷烟,并由该公司担任“金鹿”在俄罗斯国内市场的出售。一起,英国加莱赫公司授权许可上海烟草(集团)公司生产“梦菲思”牌卷烟,并经过上海烟草(集团)公司在中国境内的出售网络进行出售。
                 
  上海烟草(集团)公司有关人士表明,往后有条件的话,还将持续展开优化重组的作业。