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作者:阿宝 更新日期:2004-3-16 雪茄123摘自《重庆烟草》 2003年重庆烟草行业多元产业在剧烈的市场竞赛中，克难猛进，在工商分隔后完结税利2333.81万元，同比增长456.49万元，增长24.32%.其间赢利1449.6万元，同比增长641.71万元，增长79.43%，完结全年保证目标计划1098万元的132.02%. 2003年重庆市局（公司）党组作出的一项重大决议计划和主要行动是处理历史留传问题。长命、江津、酉阳、潼南、黔江、渝中区6家公司因国有资本占用大、长时间亏本、已构成公司包袱被列入要点处理规模。并以此为突破口，彻底处理行业多年未决的各种留传问题。为使此项工作落到实处，市局（公司）一是强化组织领导。整体工作依照市局（公司）党组的布置进行，多元办作为牵头单位和详细工作部分，组成了以处级干部为主体的工作班子。二是专人担任，执行职责。对6个区县公司进行了职责区分，由政策水平高、经验丰富、职责心强、退居二线的老领导和在职领导分管此项工作，各自详细担任1-2个区县公司。三是拟定工作目标计划。依照党组要求拟定了工作目标和列出了处理问题的时间表。四是拟定处理问题的建议计划。由专门担任人在充沛调查研究，把握各项数据和资料，仔细听取区县公司定见的根底上，在尊敬历史、重视实际、脚踏实地的原则下，依照市场经济规律和有关法令规定，提出处理计划，经团体研究后上报市局（公司）党组。五是详细辅导基层单位处理留传问题。在处理留传问题过程中，由市局（公司）分管领导带队，多元、法规、财政、审计、督查等有关处室参与，前往5个区县公司现场办公，掌管举行专题会议达10次以上。对时间跨度大、问题复杂的黔江区公司，市局成立了以有关处室和红岩律师事务所为主体的专门工作辅导小组，并派专人现场考察催促、查看、辅导整理工作；黔江区公司成立了处理留传问题专业组，上下结合，使留传问题的处理得到了强力推动。 据统计，6家公司触及资产整理2.85亿元，其间主业告贷给多经公司和多经公司欠主业货款约1.5亿元。现在江津公司留传问题处理工作已根本完毕；酉阳、潼南、渝中区公司按市局要求正在抓住执行；长命县公司已进入司法程序；黔江区公司成效明显，已追回资金1800万元摆布。估计悉数工作将在本年上半年内划上句号。通过处理留传问题，有用遏止了国有资产的进一步损失和丢失，尽全力保住了部分行将丢失和正在损失的国有资产。一起理顺了公司的产权联系，完结了规范化管理，宾馆、酒店将减亏和止亏，为区县公司扭亏脱困减轻了包袱。 工商体制分隔后，对于商业多元化运营规模小，竞赛实力不强，宾馆酒店会集，亏本严峻的情况，市局（公司）结合实际，提出了“杰出骨干，适度缩短，进一步调整产业构造”的发展思路。 首要清晰渝叶集团、区县公司和复烤加工公司的发展方向。一是清晰了渝叶集团的发展思路，即安身现有发展根底，以房地产开发、物流、汽车贸易为发展重心，培养具有竞赛能力的主导产业和拳头商品。二是确立了区县公司发展多元化运营的思路，即量体裁衣，力所能及，积极探究，充沛利用主业出售网络配送别的商品，或做要点品牌的总署理。三是指出复烤加工公司应在持续做好主业配套项目服务的一起，积极拓宽新的市场，树立新的经济增长点。万州、永川、壁山、金益公司理清发展思路，量体裁衣，力所能及，习惯市场调整构造成效明显。万州金叶公司发展酒类联营，重视抓运营、扩网点，做好署理品牌，成功获得通化葡萄酒、泸州老窖、五粮液等系列名酒在万州的总署理，并在周边地区设立了45个联营点，2003年署理酒类品牌出售额达98.5万元，比上年增长20.1%.永川公司坚持积极保险地探究，获得了“纳爱斯”商品的署理权，并依托主业网络优势，树立城网和农网58个分销商，尽力提高署理品牌的市场占有率。壁山山鹰公司在剧烈的市场竞赛中，除了持续做好南非庄园葡萄酒的出售署理，还获得了新式防水商品——“沸池”牌高效防水涂料在全国规模内的运营权，树立网络营销模式，树立了商品形象，推动了商品出售。彭水金益公司以经济效益为中心，服务主业展开配套项目。一年来，通过中转运送，麻袋、托盘、麻绳加工，煤炭收购等运营业务，全年完结短途运送收入384万元，麻袋、托盘、煤炭等收入282万元，完结赢利352万元。 其次保险施行退出机制。依照经济规律、市场规律和“进而有为，退而有序”的原则，通过整理整理，以转向、出售、租借和重组等方法，对市场远景暗淡、长时间亏本、资不抵债的项目施行关停并转和结合优化。合川、云阳、奉节、潼南、黔江等区县公司的6家亏本公司的项目现已退出市场，施行关停清算和依法刊出。 通过多年的发展，重庆烟草多元化运营现已构成了近3亿元的资产，怎么盘活这些资产，保证保值增值，是下一步的工作要点。 (责任编辑：zhangqiang) |