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更新日期:2003-5-14 中国雪茄123据《东方烟草报》报导 近来，陕西省烟草专卖局（公司）拟定了《陕西省烟草行业经济运转作业例会管控方法》，以加强经济运转调控，推进发展速度与构造、质量、效益的一致。 《方法》规则省局（公司）每月12日举行上月经济运转作业例会，查看月度目标使命完结状况，处理运转中存在的首要矛盾；每年4月15日、7月15日和10月15日举行季度行业经济运转作业例会，依据各月经济运转质量和效益水平的改变趋势，对每季度经济运转作业进行剖析和查看，环绕首要矛盾拟定方法和对策，组织下一季度经济运转作业，查看前次季度剖析例会断定的各项作业的执行状况。经济运转作业例会剖析的基本内容包括“两烟”生产经营以及物资供应、微观调控和市场管控等方面，以卷烟生产经营为要点剖析内容。 《方法》断定经济运转作业例会的首要责任是：拟定年度经济运转调控目标和使命，对年度经济运转调控目标和行业经济运转质量与效益水平进行定时剖析、调控、查看和查核；拟定客观的调控方法，处理首要矛盾；标准公司生产经营行动，对违背省局（公司）经济运转管控规则、违法违规生产经营的公司进行通报批评和责任追查。《方法》清晰了经济运转剖析的方法、要素和分工，首要运用文字陈说、数据剖析、图表说明等方式，反映经济运转的态势和质量、效益水平；依据烟草经济活动中各业务流程的要点，偏重剖析公司资本运作和卷烟产（购）、销、存及投入收益状况对全省行业经济运转全体水平的影响；省局（公司）微观经济调控部分依据部分责任规模，分工负责剖析有关要素。 各卷烟厂、分公司须于每月10日前将当月经济运转状况书面上报省局（公司）经济运转微观调控作业领导小组单位，并将经济运转作业例会准则执行状况归入“年度经济运转质量和效益评估查核与奖赏方法”进行考评，掌握微观大局，抓好微观要点，保证经济运转健康发展。 (责任编辑：zhangqiang) |