印度烟草公司电子集市掩盖面积再扩大五邦
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更新日期:2005-5-23 雪茄123 据印度新闻报道编译 为了让更多的目标客户了解自个，在本财政年度，印度烟草公司将自个的商务样板电子集市扩展到包含西孟加拉、Himachal邦、旁遮普和哈里
更新日期:2005-5-23
雪茄123据印度新闻报道编译 为了让更多的目标客户了解自个，在本财政年度，印度烟草公司将自个的商务样板电子集市扩展到包含西孟加拉、Himachal邦、旁遮普和哈里亚纳在内的五个邦。现在，印度烟草公司具有5150个电子集市远程核算中心，掩盖了中心邦、北方邦、马哈拉施特拉邦和拉贾斯坦邦的30000个村庄。该公司还计划，在往后两年内，将电子集市样板扩大到掩盖100000个村庄，并计划每50个电子集市投资5000万卢比。
在谈到公司的举动的时分，印度烟草公司农业商务总裁西瓦库玛（S Sivakumar）说：“咱们计划扩大咱们在马哈拉施特拉邦和拉贾斯坦邦的运营。以后，咱们还会将目光投向安德拉邦和卡纳塔克邦。现在，咱们具有5150个村庄商务站运营者在现有的互联网中心（5150个）运营着咱们的业务。”就在2000年的6月，印度烟草公司在中心邦的6个电子集市开始了自个的电子商务运营。至于印度烟草公司在电子集市样板的投资，西瓦库玛先生说，每个电子集市的成本是30万卢比。公司计划建立“商务站赛格”——一种为每50个电子集市群提供服务的多重服务中心。他还弥补说：“在当下这个财政年度，咱们将向每个”商务站赛格“投资5000万卢比。这种多重服务中心将设有库房、零售商铺、一个加油站，以及一个培训与健康中心。”现在，印度烟草公司在信息沟通技术业界的主要竞争对手有塔塔化学公司（Tata Chemicals）、Mahindra & Mahindra公司和Parry's Corner。
至于电子集市在前期的定位，西瓦库玛先生说：“在农业界，咱们将咱们的品牌定位为牢靠的产品供货商，一方面提供服务，另一方面，作为质量优秀、节省成本的农业产品的购买商。咱们按市场驱动的原则运营咱们的生意。”印度烟草公司不聘任任何市场营销或广告人员来宣传自个的电子商务样板。据西瓦库玛先生说，公司的实地工作团队直接前往印度的村庄，建立起大家为公司的电子集市的认识。他解说说：“在视听工具的协助下，咱们向乡民们展现了这项工程给两边带来的好处。在某一村庄选择了一个商务站运营者以后，咱们就会培训他怎么运营互联网中心。”可是，西瓦库玛先生承认，真实的挑战在于教学乡民们怎么高效地使用互联网中心。
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