日本烟草公司迎难而上重整河山（下）
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更新日期:2004-8-13 雪茄123 据《烟业通讯》报导编译 烟业通讯：日本烟草公司还计划加强其非烟草业务。当很多投资人着重核心实力的时分，贵公司怎么可以阐明这一多元化的合理性？
更新日期:2004-8-13
雪茄123据《烟业通讯》报导编译 烟业通讯：日本烟草公司还计划加强其非烟草业务。当很多投资人着重核心实力的时分，贵公司怎么可以阐明这一多元化的合理性？
Kakei：为了生存，咱们有必要平衡咱们的雇员、股东、社会和客户的利益。在日本，对烟草的需要不断缩短或毫无增长。世界市场的发展也有必定局限性——咱们不可能到火星或是月球上去卖烟。这就是咱们有必要发展其它业务的因素。
为何要向医药和食物方向发展？当然，医药生意与烟草有很大差异，但咱们信任，它加强了咱们的业务种类。烟草提供了天天的收入来历；但医药未能提供这种收入。相反，它需要很多的预先投资。但一旦你建立了一种设备，潜在的收益是恰当可观的。咱们信任，咱们会在将来向市场推出一种非常具有创新的医药－请留心咱们发布的消息！
在别的一个方面，食物生意与烟草生意恰当相似。跟着咱们开发此类生意，咱们可以从自个在消费品方面的常识和现有设备中获益。
虽然烟草仍然是咱们的首要业务，在免烟草税销售中现已有25%来自于非烟草业务。咱们的意向是要在将来增强此部分业务的份额。
烟业通讯：在世界健康组织的框架公约收效以后，日本对广告和公共场所吸烟实施了约束。这关于日烟来说意味着啥？
Kakei：一个挑战就是怎么敷衍对公共吸烟不断增加的约束。在过去，咱们的价值链条在向烟民销售一支卷烟以后便完毕了。如今咱们还有必要保证吸烟区。
日本烟草公司现已为此建立了一个特别部门－社会环境创造部门。该部门建议市区建立特别吸烟区，建议采纳在关闭的场所建立通分设备等措施。它还对烟民进行恰当的吸烟礼节的教学，以便协助保持烟民与非烟民之间的良好关系。
跟着广告受愈加严厉的约束，咱们将把焦点会集在零售店前哨。此外，日本烟草公司将支持和加强现已出名和不需要作太多宣传的品牌。在今日赋有竞争性的环境中，对产品进行改善是非常重要的。
虽然咱们将恪守新的规定，咱们不赞成采纳过多的约束。现在社会中有一种消除健康危险的趋势。我自己的定见是，健康自身不是一个目标－它是享用生活的一个前提条件。健康可以分为大脑和身体健康。吸烟可以经过消除压力而有助于大脑健康。
烟业通讯：世界卷烟市场正在受包含日本国际烟草公司在内的跨国公司不断增加的控制。日本国际烟草公司与竞争对手比较有何优势？
Kakei：日本烟草公司生产和推销世界市场六大品牌中的三大品牌——骆驼牌、云斯顿和柔软七星牌。咱们从前在前五种品牌中占有三种，但近来被埃及东方烟草公司的Cleopatra品牌架空。虽然Cleopatra牌在世界市场上不占有明显的份额，但它在埃及市场所占的巨大份额使它变成世界最热销的卷烟之一。
烟业通讯：日本烟草公司正在进行私有化，但日本政府仍然在该公司保持了控制股份。日本烟草公司的管控层对私有化有何主意？
Kakei：咱们期望日本政府出售其所有股份，以便咱们可以与竞争对手一同在公正的竞争场进行运营；它是进行公正竞争的一个基本条件。
从公司视点说，政府对咱们公司的管控没有施加任何约束。例如，虽然政府是咱们最大的股东，但它在咱们决定采购雷诺世界公司的时分没有宣布任何谈论。但是，咱们期望政府出售它在日本烟草公司的悉数股份。
政府具有股份还造成了某种利益冲突。因为提高了烟草税，政府降低了其股价！
虽然私有化是一种缓慢的进程，咱们认为这种趋势在日本不可能倒转。政府现已甩脱了高速公路管控当局和邮政组织等业务。不久，日本烟草公司也将彻底实施私有化。
烟业通讯：那么，政府计划啥时分完成私有化？
Kakei：你告诉我吧！
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本文仅代表作者观点，不代表雪茄123立场。
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