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更新日期:2004-1-15 中国雪茄123摘自《中国烟草》 上一年以来，依据国家局“做精做强主业，坚持平稳发展”的基本方针，依照总公司、省级公司、工业企业和地市级公司三级法人定位的要求，河北烟草把杰出分公司的市场主体位置作为全省行业的中心使命，积极推动营销体制改革和安排结构调整，以削减管控层次，下降运营本钱，切实增强分公司的市场控制力和核心竞争力。 为完成这一目标，河北省烟草专卖局近来在石家庄举行全省烟草网建作业暨现场会议，提出要以分公司为主体，以信息化为支持，全省学习上海经历，建立起以“电话订购、网上配货、电子结算、现代物流”为特征，一致收购、一致访销、一致配送、一致财政管控、一致数据渠道的卷烟出售网络，到2004年末全省全体到达或接近上海网建水平，加速传统商业向现代流转改变的脚步。 现在，河北烟草卷烟出售管控系统软件的电话订购、物流配送、电子结算部分已在石家庄分公司开始试运转，后期开发作业也在赶紧进行。依照“统筹规划、和谐联动、积极预备、保险推动，老练一个推行一个，推行一个成功一个”的原则，其它分公司正在紧锣密鼓地进行思维、安排预备和软件环境、硬件设备的预备作业，并将在本年6月1日前悉数运转新的网络运转模式。 (责任编辑：zhangqiang) |