日本烟草工业变革与展开方法及其经历研讨（四）
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更新日期:2002-5-9 10、进入有展开潜力的非烟工业，实施多元化运营 因为烟草工业市场添加空间有限，世界竞赛剧烈，从80年代晚期JT就开端探究和挑选进入新的运营范畴，以培养JT的
更新日期:2002-5-9
10、进入有展开潜力的非烟工业，实施多元化运营
因为烟草工业市场添加空间有限，世界竞赛剧烈，从80年代晚期JT就开端探究和挑选进入新的运营范畴，以培养JT的久远添加潜力，防备单一运营风险。 1987年JT以小规划收买医药公司股份和品牌的方法，开端进入生物制药范畴。之所以挑选生物制药范畴，是因为JT以为：生物制药是一个高新技能工业，高投入、高风险也高回报，有着无穷的展开潜力；生物制药技能的展开具有跳动性特色，即便关于市场后进入者，一样存在着一样的成功时机，要害在是不是具有强壮的研讨与开发才能；并且在制药业，一个药品的质量技能标准一旦得到发达国家认可后就能对比容易地得到其它国家供认，有利于工业的全球化运营；JT期望运用自已的资金优势进入一个有高添加潜力的工业。恰是依照这么的思想逻辑，JT投入巨资于1993年建立了530人规划的药物研讨中心；1999年10月收买了Torii制药公司大多数股份,并将这家大公司的研讨安排兼并过来；近两年又在美国、瑞士等国建立了多个研讨基地；与国表里高水平的研讨与开发安排、大学或安排展开多种方法的协作与联盟，每年投入3亿多美元于新药品，增强公司的研讨与开发才能。他们的标语是：“运用全球优异研讨与开发资源为我效劳”。到2001年JT已有4个药品上市、9个新药品进入临床试验期间。在生物制药范畴的总资产已达1300亿日元（10.49亿美元），出售收入仅664亿日元（5.36亿美元），但因为无穷的研制投入，现仍亏本128亿日元（1.03亿美元）。
1998年1月日烟公司经过收买Pillsbury Japan进入食物加工范畴，同年4月先是与从事食物加工事务的Unimat公司到达答应出产协议，随后又收买了该公司的大多数股权，该公司运营着日本最大的主动售货机网络；1999年7月日烟又运用2.26亿美元收买了Asahi Chemical 公司的食物事务，包含了从事冷冻食物、调味品、面包等事务的8个子公司。近几年JT在食物加工业的总资产、出售收入快速添加，到2001年别离到达1339亿日元（10.81亿美元）、2103亿日元（16.97亿美元），但仍亏本173亿日元（1.4亿美元）。
日本食物加工范畴市场竞赛剧烈，出资回报率、边沿利润率都对比低。日烟公司进入该范畴的首要思考：一是公司具有食物加工业业中最必要吃味、香味方面的技能和经历；二是公司具有消费者导向的市场推广技能；三是可运用已有的市场推广配送网络，扩展公司消费者集体规划，能够便利时运用食物广告来扩展公司形象和社会影响。
变革与展开的首要经历及成效
1、 采纳渐进式变革，完成平稳过渡
日本是1984年4月正式撤销烟草专卖准则，但其烟草工业运营管理体制与有关方针的变革总体上逐步推动的：日本政府于1980年建立烟草消费税，实施从量与从价混合计征办法，到80中期过渡到彻底从量计征，并逐步完成烟草公司的税利分隔，这是对烟草业市场化变革的条件；80年代初开端减少烟草成品关税，后依据工业承受才能逐步下降，到1987年才撤销了悉数关税；对国内烟叶出产维护上，变革后仅仅为了进步烟草工业的竞赛力，适量地减小维护力度；在对日烟公司实施民营化变革上，1985年将日烟公司改构成股份制公司，改造后的前9年，政府一向撑握其悉数股权，到1994年、1996年才分两次出售了1/3的股份，到现在政府还一向撑控2/3的股份。将来还也许出售一部分股份，但法律规定国家仍需控股。这与前苏联、东欧、中亚及西欧一些国家对烟草工业实施“一步到位”的民营化变革方法不一样。
2、国家运用工业方针，坚持了日本烟草业的安排优势
日本在烟草专卖准则下，形成了由一家公司??日烟公司运营全国烟草的工业安排格式，它所有卷烟厂、卷烟出售和烟叶收买单位都是日烟公司部属部分或安排，不是各自独立的利益主体。这使得日本实施烟草专卖期间，对烟草的独占运营实际上不是通常含义的“职业独占”，而是一个真实的“公司独占”。日本撤销专卖、敞开市场时充分运用了这一特色，它答应其它公司自在进入烟草商业运营范畴，但以工业方针的方法制止国表里任何新的公司进入卷烟加工范畴。然后，使得变革后的日本烟草公司作为一个参加市场竞赛的“一般公司”， 除了外烟出售外，依然撑握了对日本全国卷烟出产、烟叶进出口、烟机进出口、日产卷烟批发出售的肯定控制权。这对日烟公司能成功地与PM、BAT等世界烟草大公司竞赛并抗衡取到了要害性的效果。假如日本市场上有多家独立的卷烟出产商、日产卷烟和烟叶的运营商、进出口商，那么敞开市场后，日本烟草工业展开局势就也许是别的一种景象。
日本撤销专卖、敞开烟草商业范畴，首要满意了世界上请求他敞开市场的请求；采纳恰当的工业方针，持续坚持了日烟公司竞赛优势位置；变革税制、加强监管，国家烟草税收不只没有减少，反而由1988年1.56万亿日添加1997年的2.04万亿日元，确保了国家财政收入的稳定添加，总体上完成了烟草体制变革的方针。
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