奥汀大卫杜夫扩展基地雪茄事务

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更新日期:2013年9月9日 雪茄123据《亚洲烟草》报导 坐落巴塞尔的全球活泼的奥汀大卫杜夫集团(ODG),是优异雪茄的全球抢先公司,坚决执行其在前一年断定的战略,即在2012年专心于基地
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更新日期:2013年9月9日

  雪茄123据《亚洲烟草》报导  坐落巴塞尔的全球活泼的奥汀·大卫杜夫集团(ODG),是优异雪茄的全球抢先公司,坚决执行其在前一年断定的战略,即在2012年专心于基地雪茄事务。这在前一年的事务数字中得以反映。比较前一年,其自有雪茄品牌的出售增加幅度超过了5%。一切首要市场都增加了。但增加约20%的美国是2012年的增加引擎。亚洲和全球旅行零售以及免税市场,都获得了微弱的增加。在优异雪茄有些,大卫杜夫的市场比例相当于全球约8%。奥汀·大卫杜夫集团的雪茄基地事务一直在增加。可是,该集团公司的收入稍微降低,从12.9亿瑞士法郎(13.7亿美元)降至12.3亿瑞士法郎(比较前一年降低了4.5%),这是由于基地事务以外的多样化活动被剥离,特别是加油站商铺有些以及经销和批发事务的重组。在这些撤资的布景下,全球的职工总数也降低了近3%,降至3590名职工。由于库存水平高,该公司自个的雪茄产值削减了,2012年为3120万支(前一年为3440万支)。

  鉴于这些开展,引入的安排和构造办法,也对盈余才能和流动性产生了积极影响。

  “在曩昔一年中,咱们对在加强咱们基地事务方面所获得的前进十分满足”,总裁兼首席执行官郝士高(Hans-Kristian Hoejsgaard)谈论2012年的成绩时表明。“可是,奥汀·的战略调整没有完结。因而,该集团的收入将削减,可是其盈余才能将会显着加强,定坐落优异雪茄的全球市场领导者”。

  商品战略也是奥汀·大卫杜夫集团战略性重组的一有些。从首要聚集于大卫杜夫品牌的“品牌馆”,转换为“多品牌组合”,包括旗舰品牌卡马乔和季诺白金,以及首要的世界品牌,如AVO和格里芬,翻开新的地舆市场,并为公司获得额定的客户。

  在大卫杜夫很成功地推出Puro d'Oro系列,即包括2010年的滋味浓郁的、朴实的多米尼加烟草的商品后,为始于首要由尼加拉瓜烟草卷制雪茄出产的奥汀·大卫杜夫集团历史上增添了另一个严重里程碑。新创建的大卫杜夫尼加拉瓜品牌将于2013年7月推出,开始在美国以三种标准推出,随后于9月份在全球推出。它用滋味更浓郁的尼加拉瓜烟草卷制,将弥补首要由多米尼加烟草卷制的大卫杜夫的现有系列商品。大卫杜夫尼加拉瓜是扩展到新范畴的首要一步,使大卫杜夫定坐落品牌而不是范畴。

  全球网络

  该商品全球规划的进一步扩展,是“作物到购物”战略的一有些,也是曩昔一年中最优先思考的工作。在对巴塞尔、苏黎世城市和苏黎世机场的瑞士旗舰店投巨资进行现代化改造后,在香港和台北机场建立的新店开张了。相同的改造概念将适用于法兰克福、东京、日内瓦和布鲁塞尔这些城市。这些旗舰店的基地是一个大型的步入式雪茄房,以及也许的话还有一个雪茄休闲室。大卫杜夫雪茄休闲室的数量在增加,不仅仅是由于公共场所的禁烟令不断增加。大卫杜夫现在在150多个国家有散布密布的全球旗舰店保管处和休闲室,因而逐渐加强与全世界雪茄爱好者的触摸。

  亚洲增加潜力大

  作为扩展战略的一有些,曩昔一年中,在强壮的本乡协作同伴的协作下,奥汀·大卫杜夫集团在奥地利和俄国建立了更多的分支机构。尽管依据市场比例,奥地利市场传统上是大卫杜夫前十大市场之一,可是俄罗斯雪茄市场仍供给高开展潜力。除了俄罗斯各个城市中已有的55家雪茄店外,奥汀·大卫杜夫集团还方案在莫斯科、圣彼得堡、叶卡捷琳堡和克拉斯诺达尔开设新的旗舰店,以及更多的商铺和休闲室。奥汀·大卫杜夫集团在亚洲,特别在我国也有特殊的潜力,其雪茄市场年均增加20%,尽管总体水平仍较低。

  与巴塞尔艺术博览会成功协作

  大卫杜夫和去年在巴塞尔、迈阿密海滩和香港举办的巴塞尔艺术博览会之间的联络,证实是圆满成功的。作为协作的一有些,题为“大卫杜夫艺术方案”的文明项意图发动,旨在推进来自多米尼加共和国——大卫杜夫雪茄的故土的艺术和艺术家。其首要内容是驻留项目,每年,将使来自多米尼加共和国的5位艺术家用几个月的时刻拜访一座首要的世界艺术城。初次,此活动使车间和工作室能使这些在纽约、柏林和北京的“驻留艺术家”可运用。两个额定的同伴仍在承受评价。一起,世界艺术家能够请求留在多米尼加共和国的大卫杜夫居所。该项意图额定支撑还有大卫杜夫的“补助”、“对话”和“版别”。新建立的“世界艺术咨询委员会”支撑大卫杜夫艺术项意图施行。

  对远景充满信心

  作为一家私营公司,奥汀·大卫杜夫集团奉行旨在获得接连、安稳和长时间成功的战略。在施行这一战略时,完整地笔直结合雪茄事务的“作物到购物”的战略——特别是对其优异大卫杜夫品牌——具有首要意义,由于它能够严格控制商品的质量和效劳。这就构成了优异商品有些严重的竞赛优势,特别是在雪茄为天然商品范畴。像曾经相同,奥汀·大卫杜夫集团期望积极参与到进一步稳固优异雪茄市场的活动中。其全球市场比例在不断扩展,商品组合的立异扩展,将持续保证优异雪茄有些在将来几年持续增加。奥汀·大卫杜夫集团深信,它能够进一步在老练市场中建立其强势位置,特别是亚洲市场,赢利以高于平均水平的速度微弱增加。
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奥汀大卫杜夫扩展基地雪茄事务

未知2015-09-07 10:37阅读:

更新日期:2013年9月9日 雪茄123据《亚洲烟草》报导 坐落巴塞尔的全球活泼的奥汀大卫杜夫集团(ODG),是优异雪茄的全球抢先公司,坚决执行其在前一年断定的战略,即在2012年专心于基地
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  雪茄123据《亚洲烟草》报导  坐落巴塞尔的全球活泼的奥汀·大卫杜夫集团(ODG),是优异雪茄的全球抢先公司,坚决执行其在前一年断定的战略,即在2012年专心于基地雪茄事务。这在前一年的事务数字中得以反映。比较前一年,其自有雪茄品牌的出售增加幅度超过了5%。一切首要市场都增加了。但增加约20%的美国是2012年的增加引擎。亚洲和全球旅行零售以及免税市场,都获得了微弱的增加。在优异雪茄有些,大卫杜夫的市场比例相当于全球约8%。奥汀·大卫杜夫集团的雪茄基地事务一直在增加。可是,该集团公司的收入稍微降低,从12.9亿瑞士法郎(13.7亿美元)降至12.3亿瑞士法郎(比较前一年降低了4.5%),这是由于基地事务以外的多样化活动被剥离,特别是加油站商铺有些以及经销和批发事务的重组。在这些撤资的布景下,全球的职工总数也降低了近3%,降至3590名职工。由于库存水平高,该公司自个的雪茄产值削减了,2012年为3120万支(前一年为3440万支)。

  鉴于这些开展,引入的安排和构造办法,也对盈余才能和流动性产生了积极影响。

  “在曩昔一年中,咱们对在加强咱们基地事务方面所获得的前进十分满足”,总裁兼首席执行官郝士高(Hans-Kristian Hoejsgaard)谈论2012年的成绩时表明。“可是,奥汀·的战略调整没有完结。因而,该集团的收入将削减,可是其盈余才能将会显着加强,定坐落优异雪茄的全球市场领导者”。

  商品战略也是奥汀·大卫杜夫集团战略性重组的一有些。从首要聚集于大卫杜夫品牌的“品牌馆”,转换为“多品牌组合”,包括旗舰品牌卡马乔和季诺白金,以及首要的世界品牌,如AVO和格里芬,翻开新的地舆市场,并为公司获得额定的客户。

  在大卫杜夫很成功地推出Puro d'Oro系列,即包括2010年的滋味浓郁的、朴实的多米尼加烟草的商品后,为始于首要由尼加拉瓜烟草卷制雪茄出产的奥汀·大卫杜夫集团历史上增添了另一个严重里程碑。新创建的大卫杜夫尼加拉瓜品牌将于2013年7月推出,开始在美国以三种标准推出,随后于9月份在全球推出。它用滋味更浓郁的尼加拉瓜烟草卷制,将弥补首要由多米尼加烟草卷制的大卫杜夫的现有系列商品。大卫杜夫尼加拉瓜是扩展到新范畴的首要一步,使大卫杜夫定坐落品牌而不是范畴。

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  该商品全球规划的进一步扩展,是“作物到购物”战略的一有些,也是曩昔一年中最优先思考的工作。在对巴塞尔、苏黎世城市和苏黎世机场的瑞士旗舰店投巨资进行现代化改造后,在香港和台北机场建立的新店开张了。相同的改造概念将适用于法兰克福、东京、日内瓦和布鲁塞尔这些城市。这些旗舰店的基地是一个大型的步入式雪茄房,以及也许的话还有一个雪茄休闲室。大卫杜夫雪茄休闲室的数量在增加,不仅仅是由于公共场所的禁烟令不断增加。大卫杜夫现在在150多个国家有散布密布的全球旗舰店保管处和休闲室,因而逐渐加强与全世界雪茄爱好者的触摸。

  亚洲增加潜力大

  作为扩展战略的一有些,曩昔一年中,在强壮的本乡协作同伴的协作下,奥汀·大卫杜夫集团在奥地利和俄国建立了更多的分支机构。尽管依据市场比例,奥地利市场传统上是大卫杜夫前十大市场之一,可是俄罗斯雪茄市场仍供给高开展潜力。除了俄罗斯各个城市中已有的55家雪茄店外,奥汀·大卫杜夫集团还方案在莫斯科、圣彼得堡、叶卡捷琳堡和克拉斯诺达尔开设新的旗舰店,以及更多的商铺和休闲室。奥汀·大卫杜夫集团在亚洲,特别在我国也有特殊的潜力,其雪茄市场年均增加20%,尽管总体水平仍较低。

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